今年肥料行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量整體下滑,洋豐卻是逆勢(shì)而上，全年銷(xiāo)售額有望突破百億元大關(guān)！
在同行業(yè)開(kāi)工不足、原材料進(jìn)購(gòu)和運(yùn)輸壓力相對(duì)減小的當(dāng)口，公司開(kāi)始了較大規(guī)模的原材料采購(gòu)和代儲(chǔ)，每天進(jìn)原料和運(yùn)出產(chǎn)品1萬(wàn)余噸。
本來(lái)，專為洋豐從事裝卸業(yè)務(wù)的勞務(wù)公司員工就達(dá)數(shù)千人，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法完成如此大的裝卸量。
怎么辦？全員總動(dòng)員，凡從事二次肥料加工的工廠，一線員工早班和中班下班后，各班組分別完成一兩車(chē)的裝卸，用“正規(guī)軍”協(xié)助“雜牌軍”的辦法來(lái)打贏這場(chǎng)殲滅戰(zhàn)！
這次裝卸突擊戰(zhàn)，主要發(fā)生在總部基地，總部基地12個(gè)分廠，又集中在硫酸鉀廠、尿基廠、實(shí)驗(yàn)工廠和澳特爾復(fù)合肥廠4座工廠。
先說(shuō)80后、90后員工。
這四個(gè)廠的員工年齡結(jié)構(gòu)相仿，80后、90后員工占40%。
澳特爾電工班“八大金剛”，是八位平均年齡27歲的80后。他們幾位在當(dāng)班時(shí)間完成了各自手頭上的活兒，就自發(fā)地去卸貨點(diǎn)幫忙。
總部尿基廠員工166人，其中80后、90年的員工占到40%，年齡最小的只有20歲，在這次搬卸貨戰(zhàn)役中，表現(xiàn)不俗！其中，電工、維修工基本都是80后、90后員工，他們同收發(fā)貨及其他下班員工一道，完成分內(nèi)事情后，當(dāng)班時(shí)間也抽出人手參與裝卸，每天上車(chē)量達(dá)四五百噸！
該廠廠長(zhǎng)向慶文告訴我們，年長(zhǎng)的工人們還是很有愛(ài)心的，廠里一個(gè)小個(gè)子90后，人長(zhǎng)得單薄，老大哥們就沒(méi)讓他搬和扛，主要是做些打下手的活。
再說(shuō)娘子軍。
本來(lái)，女工一般不安排去做裝卸，主要是送茶水、西瓜等，做服務(wù)。但尿基廠生產(chǎn)水溶肥的車(chē)間女工特別多，少了這半邊天，光靠幾個(gè)男工去裝卸，無(wú)異于塌了天。所以，女工也沒(méi)有退縮，跟男工一道上車(chē)下車(chē)。好在水溶肥的包裝比較小，女工還搬得動(dòng)。但畢竟是上了八個(gè)小時(shí)的班后再來(lái)搞一兩個(gè)小時(shí)的裝卸，她們的付出，她們的韌性，可見(jiàn)一斑！
再說(shuō)主力軍。
40歲上下的男工，是承擔(dān)裝卸任務(wù)的主力軍，爬到車(chē)頂上去的，需要扛和搬的重活，他們一馬當(dāng)先，最后一個(gè)離開(kāi)工地的，也是他們。
最后來(lái)看一看我們的指揮官。
大量的職工參與裝卸，對(duì)這項(xiàng)工作又不老到，沒(méi)有好的指揮調(diào)遣，不亂套才怪，不出安全事故也難。但是，整個(gè)裝卸過(guò)程井然有序，沒(méi)發(fā)生一起安全事故，得虧有一批好的指揮官。他們就是各廠的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、黨支書(shū)和收發(fā)貨主管等。
在澳特爾廠采訪時(shí)，廠長(zhǎng)、書(shū)記都惦記著收發(fā)貨主管郭家新，說(shuō)他是這次硬仗的“大功臣”。我們見(jiàn)到他時(shí)，他正從前線裝卸點(diǎn)過(guò)來(lái)，黝黑的臉部曬得發(fā)紅，汗流不斷，說(shuō)話十分吃力，他嗓子已經(jīng)啞了上十天，吃了兩盒藥也不管用。這次集中裝、卸貨12天以來(lái)，郭家新從來(lái)沒(méi)在晚上12點(diǎn)前休息過(guò)，從早到晚，基本都在室外拼搏奮戰(zhàn)，來(lái)回奔走，一天下來(lái)，徒步不下于三四十公里！
澳特爾廠廠長(zhǎng)解明權(quán)，1955年出生，已近花甲，親自上陣搬卸貨。這么一位以身作則的廠長(zhǎng)，對(duì)他的兵關(guān)愛(ài)有加。他十分誠(chéng)懇地說(shuō)，這是一場(chǎng)硬仗，我們的員工經(jīng)受住了考驗(yàn)，讓我心存感激！
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