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經(jīng)過多年的積累和實(shí)踐，新洋豐構(gòu)建起涵蓋作物全生長周期的農(nóng)化服務(wù)模式，形成“技術(shù)服務(wù)金字塔體系”。塔尖上層由全國20多家高校、科研院所及公司自有科研專家組成，作為技術(shù)把關(guān)和頂層設(shè)計(jì)；中間層由近200名專業(yè)技術(shù)服務(wù)人才連同地方農(nóng)技部門基層專家，指導(dǎo)技術(shù)服務(wù)的實(shí)施落地；金字塔的根基則由新洋豐近1000名推廣人員常年服務(wù)在田間地頭，把服務(wù)創(chuàng)新與農(nóng)民的生產(chǎn)生活緊密地聯(lián)系在一起。不僅涵蓋作物整個(gè)生長周期的管理，還涉及種子、農(nóng)藥、施肥等相關(guān)環(huán)節(jié)。并通過編制農(nóng)技服務(wù)系列手冊(cè)，詳細(xì)告訴農(nóng)民不同作物在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)該做什么、怎么做、做到什么標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化“技術(shù)+營銷” 服務(wù)模式創(chuàng)新，全面推行專業(yè)技術(shù)服務(wù)人才加推廣員的“四人小組作業(yè)模式”，技術(shù)服務(wù)人員扎根到不同區(qū)域，專注于終端種植技術(shù)指導(dǎo)與產(chǎn)品售后服務(wù)。