人物檔案：吳光平，男，生于1974年10月，襄陽宜城市人，2016年3月進(jìn)入新洋豐中磷硝酸廠工作，現(xiàn)任硝酸車間副主任。身為車間管理人員,他始終以自己特有的樂觀以及堅(jiān)韌不拔的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印地創(chuàng)造出諸多不俗業(yè)績(jī)。在吳光平的努力下，硝酸車間多次被評(píng)為公司五型車間。
一、勇挑重?fù)?dān)，為車間培養(yǎng)人才
硝酸廠硝酸裝置建設(shè)之初，工藝手冊(cè)以及操作規(guī)程都是空白，新進(jìn)員工也沒有操作經(jīng)驗(yàn)，吳光平作為公司引進(jìn)的硝酸專業(yè)人才，主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)起工藝規(guī)程編寫以及員工培訓(xùn)的重任。為了讓員工更快熟悉工藝流程，他親自帶領(lǐng)近30名硝酸以及硝銨新聘操作工遠(yuǎn)赴重慶，進(jìn)入重慶富源化工公司脫崗培訓(xùn)2個(gè)月。培訓(xùn)期間，他積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí)，認(rèn)真做筆記，結(jié)束一天的培訓(xùn)回到宿舍，他還在燈下認(rèn)真回顧當(dāng)天的培訓(xùn)內(nèi)容，細(xì)細(xì)琢磨體會(huì)直到深夜?；氐焦竞?，他手把手帶領(lǐng)員工熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備以及操作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真為員工講解工藝操作以及注意事項(xiàng)。當(dāng)有員工遇到不懂的問題，他也不厭其煩地一遍又一遍為員工講解，直到新員工完全理解學(xué)會(huì)。當(dāng)車間生產(chǎn)工作步入正軌后，他立即著手編寫工藝操作指導(dǎo)樣書。為了這項(xiàng)“大工程”，他翻閱各種資料，仔細(xì)研讀相關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)，奮斗了一個(gè)多月終于完成。最終，由他編寫的硝酸裝置工藝指導(dǎo)樣書成為新洋豐各廠學(xué)習(xí)的樣本，深受職工和領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。
二、刻苦鉆研，為車間解決“疑難雜癥”
吳光平入司以來，為了提高自己的專業(yè)技能和管理水平，期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)化工專業(yè)理論知識(shí)，并積極帶領(lǐng)車間員工進(jìn)行多項(xiàng)技改發(fā)明，解決了硝酸車間的很多“疑難雜癥”。筆者列舉其中三個(gè)技改項(xiàng)目與大家共享。
一是一種硝酸集油器氣氨回收系統(tǒng)的專利，解決了集油器蒸發(fā)液氨殘液時(shí)蒸汽消耗量大，蒸發(fā)時(shí)間長(zhǎng)，液氨殘液蒸發(fā)不完全的問題。這項(xiàng)專利通過低壓蒸汽在集油器內(nèi)混合加熱蒸發(fā)將液氨殘液中的氨完全蒸發(fā)，回收氣氨至液氨球罐；剩余的氣氨至硝酸裝置的氨水洗滌塔回收利用。有效保證液氨殘液中的氨完全蒸發(fā)，同時(shí)保證氣氨有效利用，既能達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)要求，又能有效地節(jié)約成本以及降低工藝操作的危險(xiǎn)性。
二是解決工藝異常報(bào)警現(xiàn)象。硝酸車間消防水站的工業(yè)水池液位為了保證最大的蓄水量控制在90～95%之間，液位指示經(jīng)常發(fā)生突然滿液位指示報(bào)警后馬上恢復(fù)正常的現(xiàn)象，通過長(zhǎng)時(shí)間的細(xì)致觀察，吳光平發(fā)現(xiàn)液位指示波動(dòng)是工業(yè)水池里有魚碰觸浮力式液位計(jì)浮漂造成的。他在通過一系列的試驗(yàn)論證后，將浮力式液位計(jì)和循環(huán)水站排污清水池的雷達(dá)液位計(jì)進(jìn)行了調(diào)換，從而解決了工業(yè)水池頻繁異常報(bào)警的現(xiàn)象。
三是解決脫鹽水閥門內(nèi)漏問題。2020年6月份，車間脫鹽水消耗每天都在緩慢增加，而所有的工藝指標(biāo)都控制在正常范圍內(nèi)沒有異常，在工藝控制方面多方查找和咨詢行業(yè)技術(shù)人員都沒能找出原因，最后吳光平通過對(duì)全系統(tǒng)的脫鹽水管線閥門進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)是進(jìn)汽輪機(jī)的大氣安全閥密封水閥門內(nèi)漏量逐漸加大造成的，在經(jīng)過多次驗(yàn)證后，他安排維修工使用帶2mm的孔板安裝到加水閥閥后法蘭處，脫鹽水的消耗量轉(zhuǎn)回正常。這項(xiàng)技改，項(xiàng)目雖小，卻解決了行業(yè)之痛。
三、關(guān)愛同事，讓員工體驗(yàn)家之溫暖
在平時(shí)的生活中，吳光平對(duì)職工非常關(guān)心,是深受職工愛戴的“貼心人”。每逢員工和家屬的婚喪嫁娶,他總是頭一個(gè)站出來,不僅熱心為其張羅,辦理相關(guān)手續(xù)，向公司申請(qǐng)應(yīng)有的福利待遇，還經(jīng)常到其家中送上一份薄禮或祝福，讓員工體驗(yàn)公司的溫暖。2020年注定是不平凡的一年，因?yàn)樾鹿诜窝滓咔榈挠绊懀陂L(zhǎng)達(dá)50多天的封閉管理期間，吳光平一直堅(jiān)守崗位，以廠為家，每天的活動(dòng)軌跡就是宿舍——車間兩點(diǎn)一線。他在積極落實(shí)疫情防控舉措，保障員工安全的同時(shí)，一直保持著良好的心態(tài)與員工談心，了解員工的需求，積極為員工解決各種生活困難，讓員工無后顧之憂全身心投入到生產(chǎn)中去。
吳光平一直在生活上關(guān)心員工，在工作中努力提高職工的業(yè)務(wù)技能，為硝酸裝置的穩(wěn)定安全運(yùn)行奉獻(xiàn)自己的滿腔熱情和不懈努力，讓我們?yōu)樗c(diǎn)贊吧！
