吳志強(qiáng)正在檢查設(shè)備
人物檔案：吳志強(qiáng)，男，現(xiàn)年37歲，中共黨員。2006年9月進(jìn)入宜昌新洋豐，曾任機(jī)修工、水泥緩凝劑車間副主任，現(xiàn)任磷銨廠原料車間主任。他自從擔(dān)任車間副主任以來(lái)，幾年如一日地為職工服務(wù)、為車間謀產(chǎn)、為企業(yè)當(dāng)家，充分詮釋了一名基層管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
一、逆風(fēng)而行 乘風(fēng)破浪
為響應(yīng)國(guó)家磷石膏綜合利用生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，宜昌新洋豐2018年底新建水泥緩凝劑車間，2019年初建成單車試運(yùn)行。公司以往從未涉足水泥緩凝劑生產(chǎn)，運(yùn)行初期，完全處于無(wú)成熟生產(chǎn)工藝、無(wú)成套設(shè)備設(shè)施、無(wú)熟練操作工人的“三無(wú)”困境。
當(dāng)公司安排吳志強(qiáng)擔(dān)任水泥緩凝劑車間副主任后，他便積極探索、刻苦鉆研該項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)。沒(méi)有成熟的生產(chǎn)工藝，就根據(jù)客戶要求，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下先對(duì)其中兩項(xiàng)關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)試。起初用電石渣與江水?dāng)嚢杌旌系搅资嘀校缓蟠蛉肓蠞{罐中測(cè)酸堿度，在過(guò)濾過(guò)程中觀察真空度和濾餅有無(wú)裂口和厚度，同時(shí)不斷檢查清洗濾布的噴頭防止堵塞。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，終于在半個(gè)月后生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
操作工人技術(shù)不熟練，他就利用班前班后會(huì)時(shí)間不斷地向他們灌輸相關(guān)知識(shí)。特別是他在車間當(dāng)班期間，還會(huì)手把手地將設(shè)備操作規(guī)程或使用注意事項(xiàng)教給操作工人，不斷鞏固他們的操作基礎(chǔ)，并且采用“以工代訓(xùn)”的形式，讓操作工人一邊上崗操作，一邊熟練操作手法，以此提高工人們的綜合業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)不懈的努力，曾讓很多人頭疼的“三無(wú)”攔路石也逐漸不復(fù)存在，水泥緩凝劑車間生產(chǎn)運(yùn)行逐步走上正軌。
二、直面挑戰(zhàn) 勇?lián)?zé)任
2020年，工業(yè)石膏一二期項(xiàng)目相繼建設(shè)完成并投產(chǎn)運(yùn)行，因工作需要，吳志強(qiáng)調(diào)任原料車間擔(dān)任主任。原料車間的使命就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、充足的礦漿，滿足下道工序生產(chǎn)。該工序大型設(shè)備多，正式員工少，勞務(wù)人員多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何差錯(cuò)，都將會(huì)影響生產(chǎn)正常運(yùn)行，甚至整個(gè)車間生產(chǎn)都會(huì)陷入癱瘓，給公司帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。因此，吳志強(qiáng)將再一次面臨重大挑戰(zhàn)。
2019年至2020年期間，原料車間幾乎沒(méi)有較大檢修計(jì)劃，許多設(shè)備老化、腐蝕嚴(yán)重，為車間正常生產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。2020年3月，一線圓錐破制冷系統(tǒng)壓縮機(jī)壞了，急需廠家來(lái)人維修，可因疫情管控等多種原因，廠家維修人員無(wú)法到廠。就在生產(chǎn)進(jìn)入困境時(shí)，吳志強(qiáng)突然想起自己前幾年在三線上班的時(shí)候，那里有一臺(tái)閑置的冷卻器，雖說(shuō)不是新設(shè)備，但好在配件完好，完全可以用于救急。想到這，他立即找來(lái)冷卻器重新配管，架設(shè)管道，經(jīng)過(guò)一番簡(jiǎn)單的改造，圓錐破又開(kāi)了起來(lái)。
三、凝聚人心 穩(wěn)固隊(duì)伍
2020年疫情期間，為抵御疫情帶來(lái)的影響，吳志強(qiáng)積極響應(yīng)公司決策，將年幼的女兒托付給家中老人后，帶頭搬到公司宿舍住廠上班。為確保正常生產(chǎn)，他一進(jìn)入車間立即著手安排相關(guān)工作，根據(jù)到崗人數(shù)確定上班人員，并根據(jù)他們工種重新劃分班次。有的員工對(duì)封閉式管理不理解，不愿意在廠內(nèi)住宿，強(qiáng)烈要求回家休息，他耐心勸說(shuō)職工，曉之以情，動(dòng)之以理，直到職工們表示理解。因?yàn)榉忾]管理住宿員工多了，為了解決宿舍緊張的問(wèn)題，吳志強(qiáng)就帶領(lǐng)人員將機(jī)修室、倉(cāng)庫(kù)等打掃干凈當(dāng)作宿舍。晚上下班后，他又到宿舍一一探望新入住的員工，了解他們的思想動(dòng)態(tài)及生活狀態(tài)，盡力幫他們解決實(shí)際困難。
原料車間勞務(wù)工多達(dá)幾十人，且年齡偏大，人員素質(zhì)參差不齊，給車間安全生產(chǎn)帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。日常工作中，他經(jīng)常利用班前班后會(huì)進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，并在班中加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)有違章行為立即糾正并教育。在生活方面，他對(duì)勞務(wù)工們的關(guān)懷更是無(wú)微不至，比如飲水機(jī)、空調(diào)、微波爐等設(shè)備設(shè)施壞了，他第一時(shí)間聯(lián)系人員維修；人員不穩(wěn)定時(shí)，他就深入勞務(wù)工隊(duì)伍與他們交流談心，了解他們?cè)谏a(chǎn)生活上的困難，并為他們解決困難，確保人員不流失。
吳志強(qiáng)自從擔(dān)任基層管理人員以來(lái)，從未停止過(guò)學(xué)習(xí)鉆研和奮發(fā)進(jìn)取的步伐，一路迎難而上，逐浪而行，在立志變強(qiáng)的道路上不斷前進(jìn)。
