——記2014年先進(jìn)工作者、硫酸鉀復(fù)合肥廠磷酸二線副主任羅曉峰
羅曉峰，自進(jìn)入洋豐后，用“三點(diǎn)要求”書寫自己的人生，成了職工心中值得信賴的領(lǐng)頭人，基層管理人員敬佩的好同事，廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的能干事、干實(shí)事的好職工。
要求一：“作為一名普通從業(yè)的工人，只有盡心盡力做好本職工作，才能對(duì)得起公司給予的薪水”。
羅曉峰于1995年12月進(jìn)入公司，先后在鈣鎂磷肥廠、荊門復(fù)合肥廠、塑編廠、硫酸鉀復(fù)合肥廠的不同崗位干過(guò)。不管身處哪個(gè)崗位，也不論從事什么工作，他首先想到的是盡心盡力做好本職工作，做一名合格的職工。2014年7月13日，當(dāng)時(shí)在磷酸二線當(dāng)班長(zhǎng)的羅曉峰，上白班時(shí)，廠里要求在32小時(shí)內(nèi)完成對(duì)車間兩臺(tái)球磨機(jī)磨損嚴(yán)重的內(nèi)部構(gòu)件的更換。當(dāng)天室外溫度高達(dá)35℃，球磨機(jī)內(nèi)部溫度至少有50℃，再加上球磨機(jī)處于全封閉空間，空氣不通暢，完全靠?jī)蓚€(gè)人抬裝更換一塊重達(dá)160斤的隔倉(cāng)板，可以想象困難有多大。對(duì)此，他沒有任何猶豫，一頭鉆進(jìn)了球磨機(jī)里面，與維修工并肩作戰(zhàn)，一干就是十多個(gè)小時(shí)，最終提前8小時(shí)完成搶修任務(wù)，保證了車間的按時(shí)開車，正常生產(chǎn)。
要求二：“作為一名基層管理者，只有想方設(shè)法管好所帶團(tuán)隊(duì)，才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)給予的信任”。
在工作生活中，羅曉峰注重當(dāng)好“三導(dǎo)”：一是思想引導(dǎo)。他經(jīng)常給員工講：“要想干好工作，一要有責(zé)任心，二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為生產(chǎn)一線的員工，若不具備這樣的素質(zhì)，所說(shuō)的一切都只是一句空話”。二是行為向?qū)?。凡是公司要求的他帶頭做好，凡是公司禁止的他堅(jiān)決不做。三是工作督導(dǎo)。在每一項(xiàng)工作推進(jìn)中，他都堅(jiān)持跟蹤管理，及時(shí)糾正出現(xiàn)的差錯(cuò)。去年大修期間，其所在班組任務(wù)是在4天時(shí)間內(nèi)清除萃取槽里的垢塊。由于萃取槽是一個(gè)大型靜止封閉設(shè)備，氣味刺鼻，僅空氣置換也要好幾天。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，他制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，又在全班進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，要求每天至少加班2小時(shí)。檢修開始后，他每次第一個(gè)鉆進(jìn)萃取槽，帶領(lǐng)班里5名同志，爬上6米高的腳手架作業(yè)。在他的感召下，班組成員加班加點(diǎn)，檢修任務(wù)提前一天半完成。2014年，他所在班組未發(fā)生一起安全環(huán)保事故，并且人員思想穩(wěn)定，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均名列前茅。該廠領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)時(shí)說(shuō)：把工作交給羅曉峰，廠里放心！
要求三：“作為一名有道德的公民，只有時(shí)時(shí)處處懷著感恩之心，才能對(duì)得起大家給予的幫助”。
羅曉峰常和身邊的同事說(shuō)：“人要想活得有模有樣，就得有個(gè)奮斗目標(biāo)，否則就沒有精、氣、神。天復(fù)一天，年復(fù)一年，好好干是干，干不好也在干，那為什么不好好干呢？洋豐給我們搭建了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)，我們就要把握機(jī)遇、抓住機(jī)會(huì)，通過(guò)自己不斷努力來(lái)回報(bào)關(guān)心、幫助過(guò)我們的公司領(lǐng)導(dǎo)和親人，這是一個(gè)公民最起碼的責(zé)任意識(shí)和最基本的道德底線?！闭腔谶@樣的想法，他總是把每一天和每一項(xiàng)工作當(dāng)作新的起點(diǎn)，始終在向更好的目標(biāo)邁進(jìn)，也正是他始終如一地堅(jiān)持，進(jìn)入洋豐十年來(lái)，他先后4次被評(píng)為先進(jìn)工作者、2次被評(píng)為勞動(dòng)模范，并在2014年底機(jī)構(gòu)改革中被提拔為車間副主任。
