——記勞動模范、山東新洋豐尿基二線修理班長張安山
在山東新洋豐尿基二線生產(chǎn)車間，你總能看到一個(gè)滿身油污、手拎工具箱、頭戴安全帽、總是笑呵呵對人打招呼的維修工，他就是該廠維修工班長張安山。他于2006年4月進(jìn)入山東新洋豐工作，多次被評為公司先進(jìn)、勞模。
一、努力學(xué)習(xí)，破繭成蝶
2006年，張安山從一名包裝工做起，立足崗位，腳踏實(shí)地，迅速成長為車間的骨干力量。因表現(xiàn)出色一年后他被調(diào)至原料管理崗位，剛開始沒有計(jì)量稱，都是原料管理自己算平均計(jì)量，靠著自己的領(lǐng)悟與細(xì)心操作，他迅速進(jìn)入角色，基本實(shí)現(xiàn)操作零失誤，得到領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評。
2008年由于車間修理工離職較多，無法滿足正常生產(chǎn)的需要。心系車間生產(chǎn)的他，主動請纓到工作任務(wù)繁重的修理工崗位。為此他努力學(xué)習(xí)，力爭在最短時(shí)間內(nèi)完成原料管理員到修理工的轉(zhuǎn)變。無數(shù)個(gè)夜晚，他默默在燈下學(xué)習(xí)操作維修技能，看資料、翻書籍。憑著多問多干、不怕臟不怕累的頑強(qiáng)拼搏精神，作為門外漢的他在公司組織的技能考試中，以優(yōu)異的成績晉級，2013年他被評為高級工，并被任命為尿基二線修理班長，同年被評為“先進(jìn)工作者”，實(shí)現(xiàn)了破繭成蝶的華麗轉(zhuǎn)身。
二、任勞任怨 心懷感恩
2014年，公司新建氨站，選定在尿基二線進(jìn)行氨酸法技改。當(dāng)時(shí)在崗維修人員少，本應(yīng)有6人的修理班僅有4人在崗?？紤]到氨酸法技改是公司的重要項(xiàng)目，外包施工隊(duì)進(jìn)度較慢，為加快進(jìn)度，讓氨酸法盡快投入使用，張安山主動放棄了休息時(shí)間，帶領(lǐng)班組成員在保證車間正常生產(chǎn)的情況下，積極參與到氨酸法技改項(xiàng)目中，加班加點(diǎn)，任勞任怨，哪個(gè)工點(diǎn)是薄弱環(huán)節(jié)、哪個(gè)工作是著重點(diǎn)，他都做到心中有數(shù)。功夫不負(fù)有心人，氨酸法技改工作于同年4月順利通過菏澤市安監(jiān)局和集團(tuán)公司的驗(yàn)收，并一次開車成功。
今年的大修任務(wù)中，外包項(xiàng)目工期總拖后腿。張安山獲悉情況后，早早將修理班的大修工作做完，徑直加入外施工提升機(jī)技改和氯化銨料口技改項(xiàng)目。部分同事向他抱怨“你總是那么積極，幫外施工隊(duì)干活，又不多給你錢，連累大家都要跟你加班”。對此，他嚴(yán)肅地說道“如果這些技改不外包，那全都是修理工的活。公司為我們減輕工作量，我們也要懂得感恩，不能讓技改影響正常生產(chǎn)”。他實(shí)干、感恩的心態(tài)感染著周圍的每一位職工，在他的帶領(lǐng)下，即使加班加點(diǎn)，也沒有人再抱怨了。
張安山常說：“企業(yè)就是我們員工的家，我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，我既然選擇了洋豐，就把心交給了這片廠區(qū)，鐵下心學(xué)好技術(shù)，干好本職工作”。
