——記勞動(dòng)模范、宜昌新洋豐磷銨車間中控操作工朱厚柱
2012年2月，朱厚柱進(jìn)入宜昌新洋豐公司成為磷銨車間一名中控操作工。作為一名普通員工，他始終樂(lè)觀上進(jìn)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱，展現(xiàn)風(fēng)采。
從進(jìn)入洋豐的那一刻起，朱厚柱就將自己當(dāng)成企業(yè)的一份子。他認(rèn)為，只有企業(yè)發(fā)展得好，員工才能有發(fā)展前景。抱著這個(gè)信念，朱厚柱在日常工作中堅(jiān)持不懈、始終如一。當(dāng)其他同事抱怨環(huán)境不好、工資低時(shí)，他總是跟大家分享自己在深圳打工的經(jīng)歷：每天上班十幾個(gè)小時(shí)，周末經(jīng)常加班。他笑著說(shuō)，在洋豐工作，每天只需上班8個(gè)小時(shí)，月休幾天，空閑時(shí)還可以回家摘柑橘呢！在他這種正能量的引導(dǎo)下，慢慢地大家的抱怨少了，工作也有勁了。
磷銨是宜昌新洋豐生產(chǎn)工序的最后一道環(huán)節(jié)，產(chǎn)量完成和質(zhì)量控制情況對(duì)車間生產(chǎn)意義重大。為此，朱厚柱恪守崗位操作規(guī)范，嚴(yán)控生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，平時(shí)勤測(cè)中和度、密度，使各項(xiàng)工藝指標(biāo)都控制在規(guī)定范圍內(nèi)，保證成品養(yǎng)份不超標(biāo)、不差毫，把好自己所在工序的質(zhì)量關(guān)。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，他嚴(yán)格落實(shí)車間6S管理要求，每天上班第一件事就是整理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。車間一樓地面經(jīng)常會(huì)滴一些料漿，他發(fā)現(xiàn)后及時(shí)清理；中控分析臺(tái)上的各類化驗(yàn)分析藥水、常用物品他總是擺放的整整齊齊。對(duì)此，讓大家看在眼里，暖在心里。
工作3年來(lái)，朱厚柱總是毫無(wú)保留地把所學(xué)知識(shí)與技能傳授給新員工，目前他帶出的幾個(gè)徒弟都已成為車間的骨干力量。
今年5月例行檢修中，車間安排朱厚柱等幾名員工去安裝Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ效加熱器彎頭。安裝進(jìn)行到一半時(shí)，風(fēng)鎬突然壞了，朱厚柱一路小跑將風(fēng)鎬送到機(jī)修室維修，同時(shí)又借來(lái)扳手、加力桿等工具，和同事們一起手?jǐn)Q螺絲。在他的帶動(dòng)下，大家干勁十足，用最短的時(shí)間裝好加熱器彎頭，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
大修期間，他和幾個(gè)同事負(fù)責(zé)清理位于反應(yīng)器頂部的除沫器。除沫器內(nèi)部空間狹小，空氣不暢通，且清理人員必須從反應(yīng)器頂部人孔鉆進(jìn)去，每次只能進(jìn)去一個(gè)人。就在大家猶豫的時(shí)候，他二話不說(shuō)主動(dòng)鉆入清理，一干就是幾個(gè)小時(shí)，累的汗流浹背，直喘粗氣。他不怕苦不怕累的精神得到領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評(píng)。
采訪最后，朱厚柱害羞地說(shuō)道：“我只是做了每個(gè)洋豐人都應(yīng)該做也必須做的事，在我的周圍，還有許多比我更優(yōu)秀的人，勞動(dòng)模范的榮譽(yù)雖然是授予我個(gè)人的，但卻是對(duì)我們車間全體中控操作工的肯定！”
