咦？奇怪了！在荊門新洋豐中磷硝酸廠鍋爐車間，怎么有員工開玩笑說他們的車間主任鄭武是“開國功臣”呢？原來，鄭武因工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、表現(xiàn)突出，在總部合成氨廠鍋爐車間擔(dān)任了8年班長后，于2015年年底調(diào)入新洋豐中磷負(fù)責(zé)二期鍋爐項(xiàng)目建設(shè)，基建結(jié)束后就順理成章地?fù)?dān)任了該車間的首位主任。
那是2015年12月，大霧彌漫，冰雪交加，新洋豐中磷二期鍋爐項(xiàng)目剛開始施工，現(xiàn)場施工隊(duì)多，且多屬于交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)難度大，工期緊。就是在這種工作條件下，鄭武每天堅(jiān)守現(xiàn)場，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，督促施工方嚴(yán)格按時間節(jié)點(diǎn)完成施工，同時，加大現(xiàn)場收貨監(jiān)管力度，嚴(yán)防不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場而影響施工質(zhì)量。白天還好過，每到夜幕降臨，萬家燈火，那種難于言表的孤寂悄然爬上心頭，想女兒、想妻子、想年邁的母親……但為了家庭責(zé)任，為了企業(yè)發(fā)展，為了那些期待的目光，他一直默默地堅(jiān)守在工地。因?yàn)樗才藕侠?、調(diào)度有方，只用了短短4個月時間就完成了設(shè)備安裝，為后期順利開車創(chuàng)造了良好的條件。
新項(xiàng)目開車階段，所有員工都是新進(jìn)員工，不僅要求各項(xiàng)工藝指標(biāo)正常、環(huán)保達(dá)標(biāo)，更要保證安全，這給初當(dāng)主任的他帶來了巨大壓力，但他從未退縮，而是化壓力為動力，常常利用業(yè)余時間收集教材多次為員工進(jìn)行工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保等知識培訓(xùn)。只要不回家的日子，他除了吃飯、睡覺，其他時間基本都泡在車間里，不停地在各崗位轉(zhuǎn)悠，適時指導(dǎo)員工操作注意事項(xiàng)。就這樣，短短兩個月鍋爐車間所有員工都掌握了鍋爐的基本操作要領(lǐng)。
由于是新車間剛開車，不僅工人操作技能不熟練，其他方面也是困難重重。發(fā)電機(jī)剛開始發(fā)電時，經(jīng)常出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象，于是該車間就在準(zhǔn)備開車、開車不成功、查找原因、繼續(xù)準(zhǔn)備開車中不斷循環(huán)。為了查找原因，解決故障，一個月里他經(jīng)常24小時在車間連軸轉(zhuǎn)，在他反復(fù)細(xì)致的觀察下，終于被他找出了問題的癥結(jié)：原來是廠家在安裝發(fā)電機(jī)時，將定位螺栓位置安裝錯誤，才導(dǎo)致開車不正常。
開車正常后，因?yàn)樵O(shè)計(jì)時未考慮粉狀物料的特性，導(dǎo)致鍋爐車間部分設(shè)備上灰塵大且存在安全隱患。他心急如焚，一面帶領(lǐng)車間員工積極想辦法，一面和廠委會領(lǐng)導(dǎo)商議，建議對部分設(shè)備進(jìn)行整改，如給粉煤機(jī)安裝布袋風(fēng)機(jī)、冷渣機(jī)安裝抽灰系統(tǒng)等。特別是對900℃高溫灰的處理，他大膽建議，將返料放灰管接旁路處理，高溫灰出來時只有30℃左右，既節(jié)約了人力又解決了隱患。從此，鍋爐車間再無灰塵泄漏，現(xiàn)場處處干凈整潔。對鄭主任的大膽改造，員工都由衷佩服！后來他還在離心機(jī)上端加裝抽風(fēng)機(jī)，下端加裝排風(fēng)扇，對尾洗崗位硫銨包裝處進(jìn)行改造，有效解決硫銨氣味難聞的問題，給員工營造了一個干凈整潔的工作環(huán)境。
如今，新車間已投產(chǎn)一年有余，各類生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到集團(tuán)要求，并處于行業(yè)領(lǐng)先地位。鄭武常說：“鍋爐車間從基建開始我就在這里了，我有責(zé)任有義務(wù)將車間各項(xiàng)工作做好，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，為員工造福”。難怪員工們都笑稱他為“開國功臣”呢！
