近日,甘肅新洋豐通過召開首次職工食堂成本分析會,決定從三個方面控制菜品成本和質(zhì)量,從而惠及員工。
一是深入調(diào)研本地市場,圍繞西北特色菜品拓寬采購渠道,精準(zhǔn)掌握食材價格波動,在保證新鮮度的前提下降低采購成本;二是持續(xù)推行精準(zhǔn)訂餐模式,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析員工用餐習(xí)慣與需求,合理控制食材采購量與制作量,從源頭減少食材浪費;三是核算菜品成本,結(jié)合食材成本與員工日常飲食偏好,合理制定售價方案,在平衡運營成本的同時,保證價格親民,菜品新鮮美味。