人物檔案：
李小龍，2017年進入新洋豐中磷硝基復合肥廠任電工，后因工作業(yè)績突出，于2022年4月開始擔任電工班長。自擔任班長一年多以來，他牽頭負責的“小改小革”多達10余項，不僅有效減輕了員工的勞動強度，還在一定程度上降低了公司的生產(chǎn)成本。
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李小龍正在檢查技術(shù)參數(shù)
發(fā)揮才智，勇于創(chuàng)新
2022年10月，李小龍通過觀察和研究后，向廠委會提出，對高塔造粒機進行自動化清洗改造，如果該試驗成功，將不需要再拆裝造粒機罩杯，就能達到自動清潔、降低人員勞動強度的目的。當時國內(nèi)磷復肥行業(yè)高塔造粒機自動清洗還沒有先例可循，也沒有任何經(jīng)驗技術(shù)可以借鑒，李小龍在網(wǎng)上購買了超聲波振子、控制箱等配件，自己進行試驗，多次嘗試，均以失敗告終。然而，他并沒有氣餒，不斷在網(wǎng)上查詢資料，請教專業(yè)人士，每日堅守在造粒操作現(xiàn)場至半夜觀察試驗效果，終于在不斷試驗和努力下，造粒機清洗達到了初步生產(chǎn)要求，用工人數(shù)從4班8人減至4班4人。
克難攻堅，勇挑重擔
近兩年，尿基車間在生產(chǎn)運行中，頻繁出現(xiàn)信號丟失導致設備連鎖故障停車，給穩(wěn)定生產(chǎn)帶來很大影響。為了解決以上問題，李小龍學習DCS編程，了解連鎖裝置工作原理，把原有不合理的程序進行了重新編程和調(diào)整。信號丟失的問題如何解決呢？從解決抗信號干擾源頭開始查。尿基車間剛建廠時，動力線和通訊線沒有單獨分開，線路混雜且已老化，如果重新布線和做線橋架，不僅增加檢修費用，還耽誤生產(chǎn)，該怎么辦呢？李小龍忽然想到以前自己在家修電視機的經(jīng)驗，在線路上加磁環(huán)。通訊的干擾雖然得到了改善，但還是會有一兩個信號經(jīng)常丟失。為了搞清原因，他經(jīng)常一個人蹲在機柜后面，反復觀察論證，最終想出在原有設備上加中間繼電器的點子，將受干擾的設備和原有的通訊信號改成硬接線，這樣就不會再受到通訊干擾時信號丟失了。通過程序重編和現(xiàn)場線路的改進，終于達到預期效果，從此尿基車間再也沒有因為信號丟失而導致連鎖停車了。
2023年水溶肥生產(chǎn)進入旺季，原有的包裝線因為廠家設置密碼導致正常的生產(chǎn)總是被打亂，每次還要請廠家技術(shù)人員解鎖。為了解決該難題，在不影響水溶肥白天生產(chǎn)的情況下，李小龍和一名同事放棄國慶休息，利用晚上水溶肥停產(chǎn)間隙，在現(xiàn)場研究論證，連續(xù)4天每天加班至凌晨4點，將原有程序全部刪除，重新編寫了一套新包裝程序，然后在白天生產(chǎn)時拿到生產(chǎn)線上試用，觀察運行效果。經(jīng)過不斷調(diào)試和修改，最后包裝秤的程序比廠家的原程序更穩(wěn)定，秤的速度也得到一定的提升。
以身作則，沖鋒在前
2023年8月份，尿基線進入生產(chǎn)旺季，人員短缺。李小龍主動請纓，帶頭到原料投料崗位工作，并帶領電工班其他12人，利用休息時間，參加車間投料倒班工作。時值酷暑時節(jié)，夜間的溫度仍有35℃，由于勞動強度過大，且又沒有干過投料工作，他的手被鐵棍磨出血泡，血泡破裂又與手套粘連在一起，工裝也沒有一刻不滴著水，但他卻渾然不覺，這樣一堅持就是20多天，直到從總部調(diào)派16人協(xié)助開車為止。他這種身先士卒、帶頭沖鋒在前的精神，得到了職工和領導的一致稱贊！
2023年，李小龍被評為“集團勞動模范”，他當之無愧！相信在以后的工作中，他會繼續(xù)發(fā)揚“愛崗敬業(yè)，甘于奉獻”的洋豐精神，為洋豐美好的明天貢獻更多力量！ （張博）
