人物檔案：
張文哲，于2010年7月入職山東新洋豐，歷任高塔車間包裝工、車間副主任、車間主任，現(xiàn)任編制整合后的高塔車間副主任。不管在哪個崗位工作，他都始終任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，多次獲評集團(tuán)“勞動模范”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
備運轉(zhuǎn)情況（5版）.jpg "1718074181-張文哲正在檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況（5版）.jpg")
張文哲正在檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況
調(diào)整心態(tài)“重上崗”
2023年初，山東新洋豐原本兩條高塔生產(chǎn)線合并成一個車間，車間人員編制整合，在二線當(dāng)車間主任的張文哲被調(diào)整為新車間主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理的副主任。但他從來沒有因為職位的調(diào)整心生怨言，反而在工作上更加認(rèn)真了，每天隨身攜帶一個記錄本，不停地記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，研究車床線路。筆者無數(shù)次從生產(chǎn)線走過，總能看到他忙碌的身影，從他掛著汗水的臉龐和沾滿油漬的雙手，就能看出他對工作的“精、專、細(xì)”。車間檢修時，張文哲更是不敢有絲毫馬虎和半點疏忽，以至于經(jīng)常忘記時間，錯過了飯點。有人曾私下偷偷問他：“編制整合的時候，以你的能力完全能夠勝任主任一職，最后卻只任了個副主任，還這么拼命你圖啥呀？”張文哲卻平靜地說道：“大家能力都強，不管在任何崗位，只要能發(fā)揮作用就好?！?/span>
閑置物資“再就業(yè)”
“這片法蘭不能扔，清理干凈還能用！”
“換下來的排氣扇留下來，找時間修修！”
“這些螺絲都放好，下次維修時還可以再用！”
這是張文哲時常掛在嘴邊的話，本著“效益最大化，成本最低化”的理念，讓閑置物資都能物盡其用，全方位、全過程把降本增效工作抓實。他經(jīng)常組織機電維修人員積極開展修舊利廢行動，對已報廢的物資進(jìn)行二次篩選、鑒定、分類，對于可再回收利用的儀表配件進(jìn)行切割、修磨、加工再返修，變廢為寶，讓閑置物資實現(xiàn)“再就業(yè)”。
設(shè)備“洗澡”展新顏
在設(shè)備衛(wèi)生管理上，張文哲也非常認(rèn)真，要求員工每天必須對車間進(jìn)行認(rèn)真打掃，分管設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)擦拭“洗澡”，確保設(shè)備外表干凈整潔。一次車間現(xiàn)場整改，設(shè)備上濺了一塊漆怎么也擦不掉，影響了設(shè)備整體美觀。當(dāng)維修工決定放棄時，張文哲找來了刀子和抹布，俯下身子一邊清理一邊對維修工說：“像這種漆是擦不掉的，得用小刀一點一點地刮?，F(xiàn)場清理要想不留死角，就得像螞蟻啃骨頭那樣，堅定不移地干！越是難啃，越要花大功夫去啃?！笔畮追昼姾螅?jīng)過他的一翻認(rèn)真擦除，設(shè)備干凈如新。
工作做好是本分
設(shè)備的安全運行，是標(biāo)注工作的刻度；問題的快速處理，是標(biāo)注責(zé)任的高度；以奉獻(xiàn)之心做工作，是體現(xiàn)敬業(yè)精神的溫度。張文哲早已將這些要求深深刻在了日常工作的每一個環(huán)節(jié)中，無論是駐守一線生產(chǎn)，還是帶頭搶修設(shè)備，他都勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)。生產(chǎn)旺季，每臺設(shè)備都滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成更是指望機器設(shè)備，哪臺設(shè)備要是缺了油，松了螺栓，臟了沒擦，他會像斗公雞一樣跟你急紅眼。只要車間需要，無論班前班后，白天黑夜，只要給他打電話，他必定以最快速度趕到。上班是戰(zhàn)斗狀態(tài)，下班是預(yù)備狀態(tài)，這就是他的工作常態(tài)。
你若盛開，蝴蝶自來。張文哲沒有因為職位調(diào)整自怨自艾，反而更加埋首苦干，被評為“2023年度集團(tuán)勞動模范”實至名歸，他的努力和才能，一定會讓自己在追逐夢想的道路上走得更遠(yuǎn)、更踏實。（牛玉迪)
