人物檔案：張韜，男，1985年2月出生，2014年8月入司，現(xiàn)任廣西新洋豐尿基二線車間主任。張韜入司以來一直團(tuán)結(jié)同事、積極上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，把個(gè)人的成長和進(jìn)步融入公司的發(fā)展之中。在獲評(píng)集團(tuán)2021年度“勞動(dòng)模范”之前，還曾于2018年和2019年連續(xù)兩年榮獲過集團(tuán)年度“先進(jìn)工作者”的光榮稱號(hào)。
張韜（右）指導(dǎo)造粒工操作注意要點(diǎn)
能力突出，敬業(yè)奉獻(xiàn)
善于解決棘手的問題，是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)張韜最中肯的評(píng)價(jià)。2020年生產(chǎn)旺季時(shí)，車間設(shè)備因長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行，有段時(shí)間未能得到有效檢修，導(dǎo)致系統(tǒng)不穩(wěn)定，生產(chǎn)時(shí)問題頻出，讓車間吃足了設(shè)備的虧。為了解決問題，他積極與廠長和維修工研究商議，積極想辦法改良和改善本車間設(shè)備性能和生產(chǎn)環(huán)境。經(jīng)過一段時(shí)間的研究，他帶領(lǐng)車間員工對(duì)篩網(wǎng)、鏈破機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了改良并驗(yàn)證通過。再次生產(chǎn)時(shí)，不僅設(shè)備運(yùn)行臺(tái)次和車間環(huán)境得到了很大的改善，人員勞動(dòng)量也大大減少，員工做起事來也輕松了很多。2021年，張韜總結(jié)汲取了前一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在平時(shí)檢維修過程中嚴(yán)格要求檢維修質(zhì)量，和維修工積極討論檢維修方案，平時(shí)也會(huì)嚴(yán)格督促當(dāng)班主任、維修工按時(shí)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，在車間全體人員的配合下，全年設(shè)備開車率99.7%，為車間穩(wěn)定性生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在，盡管張韜已成長為一名管理干部，但在工作中他仍然喜歡深入一線，親力親為。今年2月份因崗位人員操作不精心，導(dǎo)致料漿管堵塞嚴(yán)重，不能正常供應(yīng)料漿，系統(tǒng)起了變化，如果不及時(shí)疏通，可能將無法進(jìn)行生產(chǎn)。為了確保系統(tǒng)運(yùn)行正常和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，張韜在檢查出問題所在后，迅速組織維修工進(jìn)行搶修，在寒冷的冬夜里，他一直與維修工一起搶修到凌晨一點(diǎn)多，確認(rèn)料漿管疏通上漿后才下班。
思想過硬，嚴(yán)守底線
2021年初，公司對(duì)車間管理干部進(jìn)行了調(diào)整，將原尿基二線車間副主任黃宇章提拔為副廠長，分管尿基二線全面工作。作為尿基二線車間主任的張韜，看到自己的下屬成為了自己的上級(jí)，他不但沒有任何的抱怨，而是盡全力配合好黃宇章開展工作，使車間的管理更上一層樓。他說：“黃宇章副廠長是一位工作踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的人，我認(rèn)可他的工作能力，作為一名車間主任，我肯定要全力支持他的工作?！痹谒拇罅ε浜舷拢瑑扇瞬粌H和以前一樣是親密無間的戰(zhàn)友，而且尿基二線的各項(xiàng)工作也在他們的管理下不斷上檔升級(jí)。
面對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，張韜總能不折不扣地執(zhí)行。在安全管理方面，張韜經(jīng)常利用班前班后會(huì)對(duì)全員及時(shí)宣傳貫徹公司下發(fā)的安全規(guī)章制度及新安全法和安全標(biāo)準(zhǔn)化條款，并將相關(guān)要求落實(shí)到工作當(dāng)中。他經(jīng)常到車間抽查員工對(duì)“四知卡”的掌握情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，確保作業(yè)現(xiàn)場及工作人員的安全。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，他嚴(yán)懲不貸，從而防止違章再次發(fā)生。在環(huán)保管理方面，他嚴(yán)格要求各崗位員工保持車間環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕粉塵外冒給現(xiàn)場甚至公司帶來環(huán)保隱患，這樣既能使車間現(xiàn)場干凈整潔，也能預(yù)防環(huán)保事故發(fā)生。在平時(shí)工作中，他時(shí)時(shí)刻刻可都在搶抓縫隙時(shí)間，對(duì)車間全員進(jìn)行安全環(huán)保意識(shí)的灌輸。只有全員的意識(shí)和素質(zhì)都提高了，才能防止安全環(huán)保事故發(fā)生。在他和車間全體人員的共同努力下，2021年尿基二線實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保零事故。
管理精細(xì)，善帶團(tuán)隊(duì)
在管理上精益求精是張韜對(duì)自己的要求。在質(zhì)量管理工作中，他嚴(yán)格工藝指標(biāo)控制，對(duì)各崗位加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，尤其是造粒崗位，他常說尿基生產(chǎn)穩(wěn)定的關(guān)鍵就是造粒操作是否穩(wěn)定，這個(gè)環(huán)節(jié)牽一發(fā)而動(dòng)全身，只要造粒操作有偏差那就會(huì)影響整個(gè)班的產(chǎn)量及質(zhì)量。所以在平時(shí)工作中只要有機(jī)會(huì)他就會(huì)找造粒崗位操作人員進(jìn)行溝通及探討，對(duì)做得好的方面進(jìn)行總結(jié)，對(duì)做得差的方面分析原因，就是這樣反復(fù)的總結(jié)和分析，在他的帶領(lǐng)下尿基二線2021年共產(chǎn)肥料8.49萬噸，合格率98.77%，超養(yǎng)分率4.12%，噸肥降成本41.63元，均達(dá)到了公司考核的目標(biāo)。
尿基二線在他的帶動(dòng)和激勵(lì)下，全體員工干勁十足，形成了講團(tuán)結(jié)、愛學(xué)習(xí)、甘奉獻(xiàn)的良好氛圍。張韜常常激勵(lì)自己和同事：“新洋豐是一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，有付出就會(huì)有回報(bào)，人生的路有坎有坷，只要朝著認(rèn)定的方向，努力邁步朝前，總會(huì)到達(dá)一馬平川的地方?！?/span>
