人物小檔案：
馬相國，現(xiàn)任山東新洋豐肥業(yè)有限公司高塔廠副廠長。自2006年7月進入公司以來，他嚴格要求自己，多次出色完成本職工作，成為干部職工學習的表率。
管安全抓質量樣樣精通
在生產系統(tǒng)，安全是前提，質量是保證，作為高塔廠副廠長的馬相國，在平常工作中積極開展安全教育活動。他深知，抓安全管理就是要有一張“婆婆嘴”，要天天說、天天念，要念到職工耳熟能詳。他在抓安全工作中還勤檢查，對安全問題死角、重點設備設施等，一個也不拉下。對查出的安全隱患，除了向職工指出可能存在的風險外，還與同事一道予以認真整改，2015年他所管理的高塔二線做到了全年生產“零事故”。
質量是企業(yè)的生命。為提高產品質量，他在網上、書本上學習，以豐富自己的工藝知識。2015年初，高塔二線因M型包裝折邊機的制約，生產40公斤包裝的產品產量一直上不去，班產量總在170-180噸左右徘徊。為拔除限制產量的“攔路虎”，時任高塔一線車間主任的馬相國臨危授命，到二線擔任車間主任。他積極查找原因，一連三天蹲守在車間現(xiàn)場，和員工一道，成功完成M型包裝折邊機的改造，將高塔二線單班（M型折邊機，40kg包裝）產量，提升到260噸，得到了公司領導和廣大員工的一致好評。
抓成本從點滴開始
馬相國經常組織車間員工開展節(jié)能降耗工作，堅持修舊利廢。特別是在檢修期間，他對車間拆換下的零部件進行逐一檢查，并與機電維修工一起研究，堅持“能換大件絕不換整件，能換小件絕不換大件”的原則，對眾多廢舊零件修復后再次利用，有效降低了大修成本。馬相國還帶領車間員工開展節(jié)約用電活動，對“長明燈”現(xiàn)象嚴厲打擊；積極協(xié)調車間各工段之間的關系，避免了設備長時間無效空轉；通過治理“跑冒滴漏”，節(jié)約了蒸汽用量；加強原料車間管理，要求投料工倒袋規(guī)范，最大限度減少拋撒和倒袋不干凈現(xiàn)象發(fā)生，從源頭上節(jié)約了成本。
立足本職、做好表率
作為一名副廠長，馬相國在工作中，用自己的實際行動去帶動身邊的人，高標準要求自己。2015年7月正值生產旺季，高塔廠的熔融器發(fā)生內漏，為不影響生產，需要及時對熔融器進行搶修。為搶時間，馬相國冒著熔融器內的氨味和高溫，戴著口罩第一個下到了熔融器內，尋找漏點進行焊接作業(yè)。經過大家的輪番作業(yè)，半小時后，熔融器焊接完好，整個系統(tǒng)恢復正常工作，他和維修工們露出了開心的笑容。
十年風雨兼程，馬相國立足本職、做好表率，在員工心目中豎起了一根標桿。當前，他正帶領著他的團隊，一如既往地努力工作著，為洋豐的發(fā)展奉獻著熱血和青春！
