時(shí)序更替，2020年12月28日，又是一年總結(jié)動(dòng)員日。董事長(zhǎng)熱情洋溢、語(yǔ)重心長(zhǎng)的講話，讓每位員工刻骨銘心，特別是在講到洋豐未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案時(shí)，更讓我深有感觸。宏偉的藍(lán)圖，遠(yuǎn)大的理想，縝密的規(guī)劃，嚴(yán)格的要求，可以說(shuō)無(wú)懈可擊，但這一切的實(shí)現(xiàn)，最終都要靠我們每一位洋豐人的切實(shí)行動(dòng)去落實(shí)。
不知從什么時(shí)候開(kāi)始，也不知是受社會(huì)大環(huán)境的影響還是別的什么原因，人們變得越來(lái)越趨炎附勢(shì)，越來(lái)越怕得罪人，導(dǎo)致執(zhí)行力越來(lái)越差，工作越來(lái)越難得開(kāi)展，那種做事情想當(dāng)然、圖表面、重形式、不實(shí)在，裝腔作勢(shì)嚇人、花拳繡腿騙人的現(xiàn)象比比皆是，的確阻礙了公司的發(fā)展。
俗話說(shuō)“三分決策，七分執(zhí)行”，執(zhí)行力直接考量著我們的素質(zhì)、態(tài)度、行為和能力。每一項(xiàng)工作如果光有布置，沒(méi)有很好地去落實(shí)，去抓到位，等于白布置；每一項(xiàng)工作如果雷聲大，雨點(diǎn)小，見(jiàn)頭不見(jiàn)尾甚至虎頭蛇尾或不了了之，只能是“鏡中花”“水中月”；每一項(xiàng)工作如果存在決策與執(zhí)行脫節(jié)、承諾與兌現(xiàn)脫節(jié)，必定會(huì)影響我們的公信力。
工作要?jiǎng)?chuàng)新，但更重要的還是抓落實(shí)。落實(shí)是目標(biāo)成敗的關(guān)鍵。我們不僅要提升執(zhí)行能力，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么、該做什么、做到什么目標(biāo)，這樣才能目標(biāo)一致，執(zhí)行到位，各盡其責(zé)；而且要強(qiáng)化執(zhí)行動(dòng)機(jī)，充分發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，在接受工作后盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好；更重要的還是要端正執(zhí)行態(tài)度，做工作的意義在于把事情做對(duì)做好，而不是只做到五六成，甚至到最后完全走形，面目全非。
對(duì)待工作，我們要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件，加強(qiáng)事前、事中、事后全程監(jiān)督與管理；要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就一定能干出一番事業(yè)；要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，樹立“迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)；要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。執(zhí)行就是多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么；執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。開(kāi)會(huì)不落實(shí)等于零，任務(wù)安排完畢，關(guān)鍵在于落實(shí)，落實(shí)是執(zhí)行力的最終歸宿，沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有發(fā)展力。
多年前董事長(zhǎng)就提出了“提倡作風(fēng)扎實(shí)、埋頭苦干，反對(duì)務(wù)虛浮躁、夸夸其談”，只說(shuō)不做，不是好干部；只聽(tīng)不動(dòng)，不是好員工。董事長(zhǎng)憑著堅(jiān)定的決心和毅力，以高度的責(zé)任感和使命感，為我們做出了實(shí)干的表率，我們作為公司員工，沒(méi)有理由不響應(yīng)號(hào)召，更沒(méi)有理由不貫徹執(zhí)行。所以，在工作中我們必須要始終保持蓬勃向上的朝氣，振奮精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于探索，迎難而上，扎實(shí)工作，把目標(biāo)落實(shí)到工作中、崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)續(xù)寫公司發(fā)展新華章！
