6s管理轉(zhuǎn)化會議現(xiàn)場
為切實做好6S管理轉(zhuǎn)化落地工作,提高現(xiàn)場管理水平,總部硫酸鉀復合肥廠采取找重點、抓難點,全面貫徹執(zhí)行分塊治理、分步推進、典型引路的政策,在廠區(qū)建設(shè)的現(xiàn)代化管理上取得了顯著的成效。其中磷酸一線修理室就是本次6S管理轉(zhuǎn)化的杰出代表,5月20日上午廠委會全體成員、各科室單位負責人、全廠修理工及電工在此修理室參加該廠6S管理轉(zhuǎn)化現(xiàn)場會。
在參觀了磷酸一線修理室后,大家對擺放整齊、標識清楚、窗明幾凈的辦公環(huán)境大加贊賞。會上,該廠廠長呂修貴要求大家切實提高6S管理認識,做到辦公環(huán)境整潔、美觀,修理工和電工要時時刻刻心系設(shè)備,加強學習,切實做好設(shè)備保養(yǎng)工作。書記郭昌奎總結(jié)發(fā)言,6S管理轉(zhuǎn)化是一線生產(chǎn)廠的管理基石,要求大家向磷酸一線學習,以廠為家、樹立主人翁意識,讓我們的管理水平再上新臺階。