“黨建工作以大局為著眼點(diǎn)，以服務(wù)中心工作為落腳點(diǎn)”這句話在我看來(lái)可以稱(chēng)得上是“高大上”。近期，筆者有幸參與公司黨建工作年度考核，總部硫酸鉀復(fù)合肥廠黨支部的做法讓我腦洞大開(kāi)。
總部硫酸鉀復(fù)合肥廠占地面積12.2萬(wàn)平方米，員工、勞務(wù)工近千人，7條復(fù)合肥生產(chǎn)線,年產(chǎn)銷(xiāo)約80萬(wàn)噸，為集團(tuán)創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟(jì)效益。
黨支部書(shū)記郭昌奎是個(gè)實(shí)在人?？己似陂g，考核小組反復(fù)與之溝通，希望從中挖掘更多亮點(diǎn)。郭書(shū)記說(shuō)，他們的黨建工作離標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定距離，他不愿唯考核而考核，更愿意做一名能為完成年度目標(biāo)發(fā)揮作用的書(shū)記，用目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)思想，抓好班子團(tuán)結(jié)，更好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
硫酸鉀復(fù)合肥廠廠長(zhǎng)呂修貴于1994年進(jìn)入公司，從1995年建鈣鎂磷肥廠、1996年建硫酸廠到2001年建復(fù)合肥廠、后來(lái)建宜昌新洋豐等基地，足跡遍布洋豐的許多角落，一直歷任生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人。呂廠長(zhǎng)的經(jīng)歷可以稱(chēng)得上是一部洋豐發(fā)展史。呂廠長(zhǎng)重視黨員干部教育，在單位例會(huì)上，經(jīng)常分享自己的經(jīng)歷與管理心得，引導(dǎo)大家珍惜現(xiàn)在的來(lái)之不易，端正態(tài)度，反思不足，正確處理干群關(guān)系。
呂廠長(zhǎng)的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)成為了黨支部教育員工最直接的素材，其經(jīng)典語(yǔ)言常被郭書(shū)記提煉出來(lái)，掛在嘴邊，如50歲之前總會(huì)犯錯(cuò)誤，但不會(huì)承認(rèn)錯(cuò)誤；50歲之后很少犯錯(cuò)誤，卻總在承認(rèn)錯(cuò)誤；作為管理干部，不能一有問(wèn)題就發(fā)牢騷，應(yīng)想辦法解決問(wèn)題等等。郭書(shū)記不僅自己宣傳推廣廠長(zhǎng)的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，還督促指導(dǎo)其他管理干部在班前班后會(huì)上反復(fù)講反復(fù)說(shuō)。全廠形成一種上下聯(lián)動(dòng)，傳播廠長(zhǎng)思想的良好氛圍。
上下聯(lián)動(dòng)還體現(xiàn)在落實(shí)單位重點(diǎn)工作或重大決策上。目標(biāo)任務(wù)共同討論研究，一旦確定標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度及措施，就馬上細(xì)化到每個(gè)班子成員和相關(guān)責(zé)任人，并嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。每次例會(huì)均聽(tīng)取上周工作情況匯報(bào)，有問(wèn)題，從廠長(zhǎng)到書(shū)記會(huì)一針見(jiàn)血地指出來(lái)，不搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣。在廠長(zhǎng)外出考察及優(yōu)干勞模旅游期間，書(shū)記負(fù)責(zé)廠里全面管理，不僅體現(xiàn)了黨建在生產(chǎn)中的地位，還體現(xiàn)了生產(chǎn)對(duì)黨建的信任。
“傳播廠長(zhǎng)思想，落實(shí)廠長(zhǎng)決策”是硫酸鉀復(fù)合肥廠黨支部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最直接的落地措施。
