梳理四個(gè)方面問(wèn)題 提出三項(xiàng)改進(jìn)措施
本網(wǎng)訊 8月16日，公司在總部辦公樓召開安全生產(chǎn)季度總結(jié)會(huì)。分管生產(chǎn)副總經(jīng)理李忠海、安全環(huán)保質(zhì)量監(jiān)管部及總部各生產(chǎn)廠相關(guān)人員參加 會(huì)議。
會(huì)議對(duì)上一階段的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了剖析說(shuō)明，從安全技術(shù)層面將公司的安全環(huán)境進(jìn)行了總結(jié)歸類，并從員工安全教育及安全管理人員的心態(tài) 思想、管理方法、業(yè)務(wù)技能這四個(gè)方面梳理了問(wèn)題。安全環(huán)保質(zhì)量監(jiān)管部部長(zhǎng)郭琦對(duì)下一階段的安全管理工作提出了三項(xiàng)改進(jìn)措施。
李忠海重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要增強(qiáng)員工安全意識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及抓好員工行為規(guī)范，要求安全管理人員營(yíng)造濃厚的安全氛圍，要求員工培養(yǎng)自我保 護(hù)意識(shí)、提高自救能力，指出安全生產(chǎn)要切實(shí)做到“三不傷害”，規(guī)范隱患查找、整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“三違”現(xiàn)象的糾偏落到實(shí)處，強(qiáng)化預(yù)防管理， 嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
