“四川新洋豐為總部實驗工廠生產(chǎn)的高塔專用磷銨，水份必須嚴(yán)格控制在公司規(guī)定范圍內(nèi)，雖然對磷銨產(chǎn)量有一定影響，但是有利于高塔肥料生產(chǎn)，提高企業(yè)的綜合效益......”。8月11日，新洋豐分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理李忠海在基礎(chǔ)肥料成本分析視頻會議上再三強調(diào)。這是生產(chǎn)系統(tǒng)向內(nèi)挖潛、在內(nèi)控指標(biāo)上作“摳”文章的一個縮影。
在行業(yè)競爭越來越激烈的大背景下，新洋豐狠抓銷售和生產(chǎn)兩條主線，在銷售系統(tǒng)全力外拓市場要效益的同時，生產(chǎn)系統(tǒng)也在“摳”字上作文章，向內(nèi)挖潛要效益：一是在工藝指標(biāo)上“摳”，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對各生產(chǎn)單位各崗位的工藝指標(biāo)進一步梳理，盡可能地縮小指標(biāo)的區(qū)間范圍；二是在能耗指標(biāo)上“摳”，結(jié)合水、電、煤、汽等控制較好月份單耗和上年度平均單耗，制訂下年度考核指標(biāo)，讓之趨于最優(yōu)值，迫使各生產(chǎn)單位嚴(yán)抓跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，同時要求各單位用電做到避峰就谷，并對峰、平、谷用電情況每周一匯總、每月一考核兌現(xiàn)；三是在內(nèi)控指標(biāo)上“摳”，如要求磷銨生產(chǎn)單位在生產(chǎn)高塔專用磷銨時，水份低于國家標(biāo)準(zhǔn)值，并嚴(yán)格進行考核兌現(xiàn)；四是在原材料入廠上“摳”，嚴(yán)把各類原材料入廠關(guān)，嚴(yán)格分堆存放，做好計量抽檢工作，凡發(fā)現(xiàn)有誤差的及時反饋至供應(yīng)商，做到精準(zhǔn)投料；五是在殘值上“摳”，各塊煤、煙煤使用單位嚴(yán)格控制煤渣中的發(fā)熱量，在生產(chǎn)過程中必須讓其充分燃燒減少損失；六是在設(shè)備部件上“摳”，堅決做到能維修的絕不換新、能換部件的絕不換整件等。
做“摳”文章不僅有效提高了新洋豐內(nèi)部管理水平，還促使公司上半年取得了良好的經(jīng)濟效益：實現(xiàn)銷售收入54.4億元，同比增長35.03%；實現(xiàn)凈利潤4億元，同比增長43.59%。
