2015年首批基層管理人員參訓(xùn)
5月13日至15日,2015年基層管理人員培訓(xùn)(百朗總部班)第一次授課首批學(xué)員培訓(xùn)在荊門培訓(xùn)中心舉行。本次培訓(xùn)參訓(xùn)對(duì)象廣泛涉及10個(gè)生產(chǎn)廠,4個(gè)子公司中基層管理人員共計(jì)220人。在培訓(xùn)的3天時(shí)間里,圍繞精益生產(chǎn)這個(gè)主題,進(jìn)行了《現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決》、《生產(chǎn)一線質(zhì)量管理》、《TPM-設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能》三門課程的學(xué)習(xí),2次書面測(cè)試。
總經(jīng)理助理李代國(guó)開班時(shí)講話
開班時(shí),公司總經(jīng)理助理李代國(guó)到場(chǎng)講話。他要求參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)清形勢(shì)和挑戰(zhàn),珍惜機(jī)會(huì),以認(rèn)真謙虛的精神,扎實(shí)鉆研的態(tài)度,開闊眼界,拓展思維,學(xué)到真本事,提升管理能力和水平,不斷推動(dòng)生產(chǎn)一線全面上檔升級(jí)。
百朗講師楊穎銳講授的《現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決》,從精益生產(chǎn)的精髓與問(wèn)題意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決辦法、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決;現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題改善效果固化與防再發(fā);生產(chǎn)計(jì)劃與成本控制等方面進(jìn)行了講授。《生產(chǎn)一線質(zhì)量管理》課程從全面質(zhì)量管理概述;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的品質(zhì)意識(shí);企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的品質(zhì)控制;品質(zhì)管理的方法與工具;全面質(zhì)量管理體系的完善等方面進(jìn)行了講授。
百朗講師楊海軍講授的《TPM-設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能》,從設(shè)備劣化分析;設(shè)備的十六大損失;設(shè)備綜合效率(稼動(dòng)率)OEE分析;零故障能否實(shí)現(xiàn)?自主保全;計(jì)劃保全與專業(yè)保全;三位一體的點(diǎn)檢制方面進(jìn)行了授課。
優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組(第10組)十名學(xué)員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)廖緒泉(合成氨廠生產(chǎn)科副科長(zhǎng))發(fā)言
優(yōu)秀學(xué)員代表盧風(fēng)利(新洋豐中磷后勤主管)發(fā)言
通過(guò)培訓(xùn),使一線基層干部收獲較大。使他們學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、工具和方法,看到了差距和不足。不少學(xué)員在收獲體會(huì)中說(shuō)“精益生產(chǎn)的精髓在于消除企業(yè)所有不增值的活動(dòng),永無(wú)止境的追求七個(gè)‘零’,消除現(xiàn)場(chǎng)‘七大浪費(fèi)’,運(yùn)用5W2H與PDCA循環(huán),堅(jiān)持不懈的改善,運(yùn)用QCC七大工具去處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題數(shù)據(jù),抓住問(wèn)題的根本徹底解決,達(dá)到企業(yè)最好質(zhì)量要求,實(shí)現(xiàn)最大盈利?!?/p>
三天學(xué)習(xí)結(jié)束,由合成氨廠學(xué)員組成、廖緒泉任組長(zhǎng)的第3學(xué)習(xí)小組(共22個(gè)學(xué)習(xí)小組),由硫酸鉀廠學(xué)員組成、王軍華任組長(zhǎng)的第10學(xué)習(xí)小組被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。曾令權(quán)、張俊、向銘堃、劉千元、左海軍、全小剛、黃翔、盧風(fēng)利、羅東、彭建軍10名學(xué)員被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。
培訓(xùn)結(jié)束后,將開展課程復(fù)制宣貫和相關(guān)課程重點(diǎn)的轉(zhuǎn)化落地工作,第一次授課第二批學(xué)員培訓(xùn)將在6月3日至5日進(jìn)行。