7月9日,新洋豐2025年度營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)春夏工作總結(jié)暨秋季工作部署動(dòng)員會(huì)在荊門(mén)總部召開(kāi),董事長(zhǎng)楊才學(xué)、總裁楊華鋒、執(zhí)行總裁楊磊及其他在荊高管出席會(huì)議,銷(xiāo)售部全體人員,市場(chǎng)推廣部、物資供應(yīng)部、物流管理部、豐盈農(nóng)資及東南亞銷(xiāo)售事業(yè)部、園藝公司、新型肥料與綠色農(nóng)業(yè)研究所、生產(chǎn)管理中心、董事長(zhǎng)辦公室、品牌管理部、戰(zhàn)略投資管理部等單位相關(guān)人員通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議由執(zhí)行總裁楊磊主持。
楊磊主持會(huì)議
首先,副總裁趙程云代表營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)作了題為《思想大統(tǒng)一 素質(zhì)大提升 效率大提高》的工作報(bào)告。報(bào)告指出,當(dāng)前肥料行業(yè)進(jìn)入了前所未有的機(jī)遇期,新洋豐也為此制定了宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo),但現(xiàn)有人員素質(zhì)還無(wú)法支撐起戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,大家必須直面問(wèn)題,解放思想,端正態(tài)度,找準(zhǔn)癥結(jié),精準(zhǔn)施策。報(bào)告從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和“新四老四”八件核心工作兩個(gè)方面對(duì)上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了復(fù)盤(pán),重點(diǎn)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析,并根據(jù)問(wèn)題從渠道建設(shè)規(guī)模性突破、四人組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“4+N”大單品應(yīng)用場(chǎng)景擴(kuò)大、農(nóng)化隊(duì)伍有效性工作增加、典型經(jīng)驗(yàn)復(fù)制學(xué)習(xí)、品牌和產(chǎn)品影響力提升六個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)每個(gè)人必須拋除一切顧慮,不談任何客觀理由,聚焦把過(guò)去沒(méi)做好、沒(méi)做精細(xì)的工作加強(qiáng),持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),不斷提升執(zhí)行力。
趙程云作報(bào)告
隨后,各銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理重點(diǎn)圍繞存在的問(wèn)題、原因剖析及解決方案、下一步工作思路和目標(biāo)等進(jìn)行了工作匯報(bào);新型肥料與綠色農(nóng)業(yè)研究所所長(zhǎng)圍繞上半年研發(fā)工作進(jìn)展、研產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同情況、下步研發(fā)工作重點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào),為營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)了科技支撐。優(yōu)秀分公司經(jīng)理、小組長(zhǎng)、農(nóng)藝師和小組組員代表分別作典型經(jīng)驗(yàn)分享,他們的工作思路、方法、經(jīng)歷及感受讓與會(huì)人員深受觸動(dòng),具有十分寶貴的借鑒意義。
各銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)
武良博士匯報(bào)研發(fā)工作
優(yōu)秀分公司經(jīng)理、小組長(zhǎng)、農(nóng)藝師、小組組員代表作典型經(jīng)驗(yàn)分享
最后,董事長(zhǎng)楊才學(xué)發(fā)表重要講話(huà),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作提出三點(diǎn)指導(dǎo)性意見(jiàn)。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全體營(yíng)銷(xiāo)人員要把思想統(tǒng)一到“堅(jiān)定不移地實(shí)施‘三雙一多’戰(zhàn)略、著力打造‘專(zhuān)特優(yōu)強(qiáng)’洋豐特色”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái),統(tǒng)一到營(yíng)銷(xiāo)層面的隊(duì)伍、產(chǎn)品、市場(chǎng)及協(xié)同作戰(zhàn)四個(gè)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃上來(lái),大家要主動(dòng)作為,敢于擔(dān)當(dāng),勇于實(shí)踐,高質(zhì)量、高效率履職盡責(zé)。二是錘煉實(shí)干本領(lǐng),創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)。要緊緊圍繞“雙核心”競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)學(xué)習(xí)復(fù)制典型經(jīng)驗(yàn)、善于學(xué)習(xí)、善于思考來(lái)不斷錘煉本領(lǐng),涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀分公司經(jīng)理、三人組組長(zhǎng)、農(nóng)藝師和小組成員,圓滿(mǎn)完成今年乃至今后幾年的目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造出非凡業(yè)績(jī)。三是考核必須公正,獎(jiǎng)懲務(wù)必嚴(yán)明。首先制定各層級(jí)詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任狀,然后根據(jù)責(zé)任狀嚴(yán)格考核,做到公開(kāi)透明,獎(jiǎng)罰分明,要獎(jiǎng)得不眼紅,罰得不手軟,同時(shí)接受全體員工的監(jiān)督,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)作貢獻(xiàn)、靠真本事獲得好回報(bào)的工作氛圍,匯聚磅礴力量,推進(jìn)公司宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
楊才學(xué)講話(huà)
大會(huì)在熱烈的掌聲中落下帷幕。