人物檔案
邵云龍，于2008年入職新洋豐總部塑編廠擔(dān)任食堂主廚，2018年，渴望拓寬職業(yè)通道的他，轉(zhuǎn)崗至彩印車間擔(dān)任操作工，2024年升任主操。在彩印車間工作期間，他以跨界思維破解生產(chǎn)難題，用工匠精神雕琢產(chǎn)品品質(zhì)，為車間安全、高質(zhì)、高效生產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。
跨界轉(zhuǎn)型，十年灶臺促成長突破
邵云龍擔(dān)任食堂主廚的十年間，在鍋碗瓢盆的協(xié)奏曲與氤氳的煙火氣息中，將青春熱情傾注于每一道家常滋味。轉(zhuǎn)崗至彩印車間后，他在滾軸轉(zhuǎn)動的律動聲中開啟了與多彩油墨相伴的新篇章。為了快速適應(yīng)彩印車間工作，他一邊在操作中自行摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一邊虛心向同事、向主操請教操作技能，很快成長為技術(shù)骨干。當(dāng)身邊同事向他請教成功秘訣時，邵云龍笑著解釋：“在食堂做菜要精準(zhǔn)掌握火候，到了彩印車間則要嚴(yán)格控制色差，道理是相通的，只要精心操作就一定能行?！鄙朴陬惐取⑶谟谒伎?，這就是他從廚師轉(zhuǎn)崗彩印操作工后，能迅速適應(yīng)環(huán)境，快速成長的秘笈。
臨危受命，克難攻堅創(chuàng)增產(chǎn)奇跡
2024年8月，邵云龍迎來新的挑戰(zhàn)。因班組主操調(diào)崗，邵云龍臨危受命接任主操，他不僅要統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，更要解決首印校對這個“技術(shù)雷區(qū)”。“當(dāng)時壓力特別大，一個標(biāo)點(diǎn)符號的位置偏差都可能導(dǎo)致整批產(chǎn)品報廢?！鄙墼讫埢貞浀?。在接下重任后，他堅持早一小時到崗，并在工作中總結(jié)出“三查三核”工作法：查設(shè)備參數(shù)、查油墨狀態(tài)、查環(huán)境溫濕度；核生產(chǎn)訂單、核工藝標(biāo)準(zhǔn)、核質(zhì)量要求。為確保萬無一失，他將手機(jī)備忘錄升級為“動態(tài)數(shù)據(jù)庫”。從油墨調(diào)配比例值的變化規(guī)律，到版輥磨損的周期性特征，50余條故障處理筆記形成了獨(dú)特的“邵氏經(jīng)驗(yàn)庫”。在連續(xù)幾個月超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，他帶領(lǐng)班組實(shí)現(xiàn)BOPP膜日均增產(chǎn)146公斤，月廢品率從2.3%降至1.18%。
深夜排障，謹(jǐn)小慎微守質(zhì)量防線
“包裝袋上無論出現(xiàn)多小的瑕疵，都屬于質(zhì)量問題，今晚必須解決！”2024年某個夜班，邵云龍在康樸新品包裝生產(chǎn)線上巡查時，發(fā)現(xiàn)首印樣版彩膜上出現(xiàn)若隱若現(xiàn)的藍(lán)色細(xì)線。這種被稱為“刀絲”的質(zhì)量問題，看似微不足道，卻會影響整批產(chǎn)品的美觀度。邵云龍立即停機(jī)，打著手電筒仔細(xì)檢查設(shè)備內(nèi)部。他按照手機(jī)備忘錄里的排障流程，逐一對版輥、油墨、刮刀等部位進(jìn)行排查。半小時后，終于在刮墨刀支架上發(fā)現(xiàn)了一顆松動的螺絲?！熬褪撬 彼杆贁Q緊螺絲，重新開機(jī)，刀絲消失。凌晨三點(diǎn)，當(dāng)最后一卷合格產(chǎn)品下線時，他的臉上才露出了滿意的笑容。
檢修攻堅，汗透工裝展先鋒本色
2024年夏季，車間三臺彩印機(jī)需要同步檢修。面對設(shè)備上油污板結(jié)、車間高溫難耐等困難，邵云龍二話不說，抓起工具便鉆進(jìn)機(jī)器內(nèi)部。當(dāng)時室外溫度高達(dá)38℃，機(jī)器內(nèi)部更是悶熱如同蒸籠，稍一活動，汗水便濕透工裝。為加快檢修進(jìn)度盡早開機(jī)生產(chǎn)，他顧不上休息，一遍遍用鏟子清理齒輪、墨輥上凝結(jié)的頑固油墨，任憑工裝如水洗般濕透也專注如初。他的干勁感染了同事，大家紛紛克服高溫困難主動加入。最終，在他的帶動下，原本計劃三天完成的檢修任務(wù)，提前一天完成。
從食堂廚師到彩印主操，邵云龍用十七年時間詮釋了“干一行、愛一行、精一行”的工匠精神。如今，他的手機(jī)備忘錄已經(jīng)更新了兩百多條故障記錄，而他的工匠故事，仍在彩印機(jī)的轟鳴聲中續(xù)寫新篇。
