人物檔案
嚴(yán)兵國,2018年11月進(jìn)入宜昌新洋豐猇亭生產(chǎn)基地磷銨廠磷石膏綜合利用車間過濾崗位工作;2019年4月轉(zhuǎn)至工業(yè)石膏車間反應(yīng)釜崗位工作;2021年6月隨公司遷至宜都生產(chǎn)基地,并于8月開始擔(dān)任建材廠球狀緩凝劑車間副主任,同年因工作業(yè)績突出被評(píng)為集團(tuán)“勞動(dòng)模范”;時(shí)隔兩年,2023年因工作屢創(chuàng)佳績?cè)俣全@評(píng)集團(tuán)“勞動(dòng)模范”。
嚴(yán)國兵正在檢查工藝參數(shù)
不懈努力,傳匠心之志
工業(yè)副產(chǎn)磷石膏處理,一直是化工生產(chǎn)企業(yè)亟待攻克的重點(diǎn)課題之一。宜昌新洋豐工業(yè)副產(chǎn)品磷石膏產(chǎn)量巨大,高效轉(zhuǎn)化利用成為棘手難題。2022年,在車間全體人員的齊心協(xié)力下,球狀緩凝劑產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升,但產(chǎn)品強(qiáng)度和成球率尚有較大提升空間。經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多方調(diào)研后一致認(rèn)為,可以通過改造相關(guān)工藝和設(shè)備來攻克此難題。確定行動(dòng)方向后,嚴(yán)兵國立即組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)搬運(yùn)材料、清理現(xiàn)場(chǎng)、安裝新設(shè)備等,在他的帶領(lǐng)下改造任務(wù)很快完成。然而,運(yùn)行一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)攪拌機(jī)內(nèi)雙軸攪拌空間有限,總因原料進(jìn)量大、物料干濕不達(dá)標(biāo)、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等問題,導(dǎo)致攪拌機(jī)頻繁堵死,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成整個(gè)工段停車。為了盡快恢復(fù)生產(chǎn),雖然嚴(yán)兵國每次都是爭(zhēng)分奪秒組織員工緊急搶修,但是搶修過程并不順利,拆除故障部件前需將攪拌機(jī)內(nèi)部堵死的磷石膏全部清挖出來,但攪拌空間狹小,清理工具難以施展,清理難度極大且進(jìn)度緩慢。本著匠人初心,嚴(yán)兵國那段時(shí)間為了解決這一難題基本上除了吃飯睡覺,剩余時(shí)間全部待在車間認(rèn)真觀察攪拌機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,然后根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整相關(guān)技術(shù)參數(shù)。通過他的不懈努力,球狀緩凝劑生產(chǎn)線終于步入正軌。
潛精研思,揚(yáng)敬業(yè)之情
為了提高磷石膏轉(zhuǎn)化產(chǎn)量和品質(zhì),加大磷石膏消耗力度,緩解轉(zhuǎn)化壓力,降低環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),讓產(chǎn)品更好地走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)再生利用。2022年底,圓盤造粒機(jī)配套裝置動(dòng)工建設(shè),2023年初,2臺(tái)圓盤造粒機(jī)及配套設(shè)施先后建成落地。試生產(chǎn)期間,由于員工們都是初次接觸圓盤造粒機(jī),生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足,新情況新問題不斷涌現(xiàn),嚴(yán)兵國就每天和維修工一起蹲在車間參與設(shè)備安裝調(diào)試。比如圓盤造粒機(jī)在運(yùn)行過程中,部分物料因離心力作用偏離軌跡灑落在外,給現(xiàn)場(chǎng)清潔工作帶來困擾。為此,他與車間人員一起連續(xù)幾天蹲在圓盤造粒機(jī)旁邊觀察,最后通過加裝擋板的方法解決了物料灑落問題。通過潛精研思和不斷技改,現(xiàn)圓盤造粒機(jī)每日可增產(chǎn)300噸,球狀緩凝劑整套生產(chǎn)線每天產(chǎn)量可達(dá)2400噸,造粒效果、產(chǎn)量和質(zhì)量均顯著提高。
身先士卒,展協(xié)作之心
2023年夏季,石膏粉成品利普罐需要進(jìn)行氣化板改造。當(dāng)時(shí)正值煅燒車間開車生產(chǎn),人員抽調(diào)不足,嚴(yán)兵國帶領(lǐng)球狀車間人員支援清挖改造。彼時(shí),利普罐內(nèi)還有部分石膏粉無法自動(dòng)卸出,需要人工用鐵鍬一鍬一鍬地將石膏粉鏟出去。作業(yè)空間受限,通風(fēng)和光線條件遠(yuǎn)不及室外,清理難度非常大。利普罐高達(dá)10多米,石膏粉清理完畢后,還要用風(fēng)炮向下鉆碎清挖罐內(nèi)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)壁后才能進(jìn)行氣化板改造。面對(duì)高強(qiáng)度清挖作業(yè),嚴(yán)兵國帶領(lǐng)維修工在悶熱的環(huán)境中,從白天到黑夜,一塊一塊地砸,一點(diǎn)一點(diǎn)地鉆。長時(shí)間高頻率振動(dòng),讓嚴(yán)兵國雙臂酸軟渾身無力,每天作業(yè)結(jié)束后,都像被抽干了精氣神一樣在地上癱躺好一會(huì)才能起身。
入司六年,擔(dān)任車間副主任三年多來,嚴(yán)兵國始終用實(shí)際行動(dòng)踐行著“敬業(yè)、匠心、協(xié)作”的企業(yè)核心價(jià)值觀,這朵用汗水澆灌的文化之花,深深影響了身邊的同事,大家齊心協(xié)力,克難攻堅(jiān),保障著車間安全穩(wěn)定生產(chǎn)。(楊萬華)