人物檔案：邵明會，男，1980年出生，2017年2月進(jìn)入新洋豐中磷硝酸廠擔(dān)任巡檢工，現(xiàn)任該廠硝銨車間副主任。入司6年來，他嚴(yán)格要求自己，在安全上以身作則，在帶隊伍上善于總結(jié)，在生產(chǎn)困難時期勇挑重?fù)?dān)，在任何崗位上都盡心盡責(zé)，其綜合能力不斷加強，為車間安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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邵明會正在辦公室查看當(dāng)天生產(chǎn)報表
爭做安全標(biāo)兵
硝酸銨是公司的“二重點一重大”危化品管控區(qū)域，自進(jìn)廠第一天起，邵明會就做好了盡責(zé)盡職的準(zhǔn)備，時刻把“制度至上，執(zhí)行第一”當(dāng)成自己的安全理念，上班僅兩天，他就將安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程背得滾瓜爛熟。班中，他每天都會認(rèn)真跟在師傅和同事后面熟悉各種設(shè)備、管道和閥門的工作原理，始終抱著“打破砂鍋問到底”的態(tài)度，勤跑、善學(xué)、好問，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”問題及時反饋，直到處理完畢并確認(rèn)無誤后才放心下班；班后，他將硝銨一整套生產(chǎn)工藝流程抱回家細(xì)細(xì)研究，琢磨如何安全操作、快速識別風(fēng)險隱患以及快速處理隱患等等技術(shù)要點。在認(rèn)真工作的同時，他積極參加各種知識競賽和應(yīng)急演練，在各種安全考試中總是名列前茅。功夫不負(fù)有心人，由于業(yè)績突出，綜合素養(yǎng)提升較快，他曾多次被評為“五型員工”“安全標(biāo)兵”，2022年9月被提拔為硝銨車間副主任。
抓好新工培養(yǎng)
邵明會從新人成長為優(yōu)秀基層管理干部，主要得益于“勤奮善思”。后來，他在帶徒弟的時候，也會經(jīng)常琢磨如何教會新員工操作技能并讓他們快速融入集體。通過總結(jié)，他提煉出一套“入門三關(guān)法”（安全意識關(guān)、留人關(guān)、操作關(guān)）。一是時刻將新員工的安全教育放在首位，運用“婆婆嘴”，常念“緊箍咒”，給新員工提醒安全風(fēng)險點和注意事項，做到抓早抓小，營造處處講安全、時時查安全的氛圍，把好“安全關(guān)”；二是面對新員工要細(xì)心、耐心，因人而異地教育和引導(dǎo)，針對他們的特長調(diào)整到合適的崗位，從而讓他們快速適應(yīng)并發(fā)揮自己的特長，增強工作上的自信心和執(zhí)行力，把好“留人關(guān)”；三是在帶徒弟過程中，邵明會將自己查找的各種資料和筆記，毫無保留地“傳授”給徒弟，帶著徒弟一遍又一遍跑現(xiàn)場，熟悉各種設(shè)備設(shè)施，耐心細(xì)致地講解操作技能，確保新員工能夠順利過“工藝技術(shù)操作關(guān)”，有效保證了硝銨車間的安全生產(chǎn)。
勇挑生產(chǎn)重?fù)?dān)
2022年10月17日胡集鎮(zhèn)突發(fā)疫情，當(dāng)天下午五點半就接到鎮(zhèn)黨委“所有企業(yè)嚴(yán)格禁止人員流動”的通知。在人手緊缺的情況下，邵明會和車間主任24小時兩班倒抓生產(chǎn)，下班后還要協(xié)助主任處理好車間各項事務(wù)，一直到10月底解除封控，他基本每天只有4個多小時的休息時間。面對困難，他不計得失、急公司之所急、勇挑重?fù)?dān)；面對員工，細(xì)致周到、為員工解決實際困難。記得有天晚上，崗位員工王衛(wèi)華來電說頭疼得厲害，渾身冒冷汗，邵明會冒著被感染的風(fēng)險，為他測量體溫并單獨準(zhǔn)備了床鋪，想方設(shè)法為他聯(lián)系藥品，后來又多次去給王衛(wèi)華量體溫，自己一夜只間隙睡了兩三個小時。
千錘百煉積跬步，騏驥一躍展風(fēng)采。邵明會憑借自己的勤奮與敬業(yè)，從一名普通員工一步步走到了基層管理崗位，憑借強烈的責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢宫F(xiàn)了新時代勞模風(fēng)采。（肖明艷）
