楊海榮正在檢查設(shè)備
人物檔案：楊海榮，男，現(xiàn)年47歲，湖北宜昌人。2005年8月進(jìn)入宜昌新洋豐磷銨廠工作，歷任該廠干燥工、生產(chǎn)班長等職，現(xiàn)任該廠磷酸車間副主任。他在工作中吃苦耐勞、任勞任怨，為宜都廠區(qū)的建設(shè)與磷銨廠磷酸車間的首次開車和正常生產(chǎn)付出了諸多辛勞的汗水。
主動請纓，解決生產(chǎn)“瓶頸”
2021年5月，宜都基地完成前期建設(shè)后計劃進(jìn)行試生產(chǎn)，急需精通生產(chǎn)工藝流程的基層管理人員。危急時刻，楊海榮主動申請調(diào)往宜都，為公司排憂解難。
初到宜都，原始開車階段車間操作工嚴(yán)重缺乏，兩條磷酸生產(chǎn)線編制的員工，需要開起三條磷酸生產(chǎn)裝置，且80%為宜都新招員工，業(yè)務(wù)操作技能不熟、指標(biāo)控制不穩(wěn)定，成為正常生產(chǎn)最大的瓶頸。
楊海榮作為分管設(shè)備的副主任，時刻關(guān)注設(shè)備運行情況，想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)革新，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提升生產(chǎn)效率。因勞務(wù)工操作不當(dāng)，顎式閥門經(jīng)?？ㄋ缹?dǎo)致全線停車。又因開停車頻繁，嚴(yán)重影響產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。經(jīng)過深入觀察和研究，他在顎式閥門上焊一個三角形的限位鐵塊后，問題終于得到解決。
沒多久，磷酸下酸管道開始結(jié)垢，急需清理。當(dāng)時廠里沒有外施工隊，職工人數(shù)不足又要忙于生產(chǎn)，楊海榮就聯(lián)系車間另外幾個副主任一起去清挖。下酸管道空間狹窄，內(nèi)部溫度高達(dá)四五十度，酸味濃烈、異味刺鼻，進(jìn)入不到1分鐘衣服全汗?jié)窳耍看味际菍嵲谑懿涣肆瞬懦鰜硇菹⑵?。為了能爭取時間早點開車，當(dāng)天他堅持參與清理長達(dá)8個小時，直到將下酸管道清理干凈為止。然后，他還將此次清理的實踐經(jīng)驗和多年的磷酸管理經(jīng)驗進(jìn)行了深度融合，建議公司在錯氣盤、下酸管道、進(jìn)酸出口閥門加蒸汽以延長清理周期。建議被采納后，清理周期從3天延長至一個多月，既節(jié)約了公司人力成本，又減輕了員工勞動強度。
耐心細(xì)致，助員工成長
宜都基地剛開車時，磷酸車間生產(chǎn)一直不太順利。當(dāng)楊海榮發(fā)現(xiàn)是新招的宜都籍員工與猇亭籍和荊門籍老員工在語言溝通、工作配合、操作技能上存在問題是其重要原因之一時，為了進(jìn)一步穩(wěn)固生產(chǎn)和儲備技術(shù)人才，他對車間所有員工的操作技能進(jìn)行了摸底，為每一個新員工都找一個好師傅?？紤]到長久發(fā)展，楊海榮盡量讓猇亭基地老員工帶宜都基地新員工，一對一的師徒結(jié)對，不僅能學(xué)到知識，還能促進(jìn)雙方感情加深，讓職工之間的配合更加默契。
為了確保新員工都能扎扎實實地學(xué)到知識，楊海榮針對不同崗位制定不同目標(biāo)和具體要求，并分階段對員工操作技能及理論知識掌握情況進(jìn)行考核。此外，他還經(jīng)常手把手帶領(lǐng)員工熟悉現(xiàn)場設(shè)備，認(rèn)真為員工講解工藝操作流程及注意事項。當(dāng)員工有不懂的問題問他，他會不厭其煩地一遍又一遍為其細(xì)致講解，即使是一個閥門的開度大小，他也要反復(fù)講解，直到新員工完全理解學(xué)會。
從不抱怨，用微笑面對苦累
從磷銨廠開車以來，楊海榮每天的微信步數(shù)都是2萬多步。從初期的生產(chǎn)不順、頻繁停車到如今的持續(xù)供應(yīng)造肥原材料，他克服了千難萬難，想盡了辦法、窮盡了腦筋，放棄了每一個午休時間，辛勞的汗水打濕了一件又一件工裝，付出了無數(shù)的心血與成千上百個日日夜夜，只為了磷酸車間能正常生產(chǎn)。
楊海榮在工作中再苦再累，總是微笑面對從不抱怨。他每天戴著一頂鮮艷的紅色安全帽，穿著卡其色的老廠服在車間忙忙碌碌，員工看見他時，經(jīng)常是汗水已經(jīng)浸濕了衣服，緊緊地貼在身上，特別是參與清理淡酸管道后，你會發(fā)現(xiàn)他的衣服上全是星星點點的磷石膏印子。但是，不管多苦多累，在面對員工時他都是滿臉微笑。員工說，有時候凝視著他的背影，仿佛他就是一位站在陽光中的英雄。
步履不停，重任在肩。楊海榮身上展現(xiàn)的老一輩洋豐人執(zhí)著肯干、艱苦奮斗、百折不撓、默默奉獻(xiàn)的精神和無怨無悔的風(fēng)骨值得勉勵，他的故事仍待述說，他的笑容將被我們永遠(yuǎn)銘記于心。
