人物檔案
張狄，男，1995年進(jìn)入新洋豐，2002年6月加入中國共產(chǎn)黨，2017-2019年任新洋豐中磷磷銨廠廠長(zhǎng)，2020年元月任新洋豐中磷公司生產(chǎn)副總至今。他在磷化工企業(yè)渡過了20多個(gè)春秋，用熱情和無畏為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)革新、安全管理等方面做出了突出貢獻(xiàn)，多次被表彰為集團(tuán)公司“優(yōu)秀管理干部”，2020年五一前夕被表彰為荊門市2019年度勞動(dòng)模范，大家都親切地稱他為“張無敵”。
真抓實(shí)干，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益
隨著磷化工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，生產(chǎn)成本管控成為企業(yè)生命線，而磷酸一銨生產(chǎn)成本核心是綜合礦漿成本。張狄始終嚴(yán)抓配礦成本管理，成效顯著。他堅(jiān)持每日巡查礦石堆場(chǎng)，查看礦石收貨情況，了解不同礦石性質(zhì)，深入車間與干部員工共同探討優(yōu)化配礦方案，終于將選礦的精礦配入量從35-40%提至65-70%，有效降低了能耗，提高了產(chǎn)率，為下游磷酸生產(chǎn)提供了質(zhì)量穩(wěn)定的礦漿，新洋豐中磷磷銨廠取得了集團(tuán)基礎(chǔ)肥料成本管控第一名的好成績(jī)。
在磷銨生產(chǎn)裝置升級(jí)改造期間，篩分肥處理不僅要產(chǎn)生大量運(yùn)輸費(fèi)用，還耗費(fèi)人力物力。對(duì)此，張狄組織人員不分晝夜在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察摸索，共同想辦法、出點(diǎn)子，最后終于通過制作并安裝對(duì)輥機(jī)對(duì)篩分肥進(jìn)行二次加工的方法，成功解決了篩分肥處理的大難題，僅2017年就為公司節(jié)約成本13萬元，增加利潤(rùn)200余萬元。在他的帶領(lǐng)下，全廠干部員工齊心協(xié)力，2017-2019年連續(xù)三年超額完成公司的成本任務(wù)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
狠抓實(shí)干，為公司技術(shù)改革創(chuàng)成效
磷酸車間下酸管道原設(shè)計(jì)為復(fù)合管道，結(jié)垢頻繁，清理難度大，每次停車清理檢修需要三天時(shí)間，導(dǎo)致磷酸生產(chǎn)開車率低、產(chǎn)量低，不僅影響了下游磷銨工段的產(chǎn)能，還存在安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。張狄調(diào)任磷銨廠廠長(zhǎng)后，立即組織廠部技術(shù)人員對(duì)下酸管道進(jìn)行改造，通過更換下酸管和通入蒸汽保溫，使磷酸在下酸管道內(nèi)減少溫度流失，從而延長(zhǎng)了管道清理周期，降低了檢修頻率，磷酸車間開車率也由85%提高到93%。
為了有效降低磷酸、磷銨生產(chǎn)尾氣排放指標(biāo)，在總公司工藝技術(shù)部的指導(dǎo)下，2018年10月張狄組織對(duì)尾氣排放設(shè)施進(jìn)行技改，拆除原有的填料及分布管，重新更換噴霧降溫冷卻系統(tǒng)，在全集團(tuán)率先使用第一臺(tái)噴霧降溫冷卻塔，近一年的實(shí)際運(yùn)行表明，降溫效果良好,達(dá)到改造預(yù)期；2019年初張狄又對(duì)磷酸尾氣進(jìn)行技術(shù)改造，取得非常突出的效果，受到集團(tuán)公司點(diǎn)名表揚(yáng)，并在其他子公司進(jìn)行推廣。張狄擔(dān)任廠長(zhǎng)期間，該廠技術(shù)改造取得多項(xiàng)重大突破，技術(shù)水平達(dá)到同行領(lǐng)先水平。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，為公司牢守安全環(huán)保底線不放松
安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)是企業(yè)發(fā)展的立身之本。張狄從接手磷銨廠后，一直把安全環(huán)保放在工作首位，從三個(gè)方面對(duì)全廠安全環(huán)保工作進(jìn)行大整頓，使磷銨廠保持了迄今為止安全環(huán)保零事故紀(jì)錄。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，宣傳引導(dǎo)，齊抓共管。張狄利用每周安全生產(chǎn)例會(huì)或安全專刊宣傳欄，第一時(shí)間對(duì)公司安全精神進(jìn)行宣貫，要求車間主任利用班前和班后會(huì)，將“安全第一”理念深入每位員工心中，思想上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。二是抓教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任意識(shí)。張狄經(jīng)常在廠里組織員工進(jìn)行安全案例分析、事故責(zé)任人現(xiàn)身說法，觀看安全警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽及技能比武等形式多樣的活動(dòng)，他自己每次都親自參與，帶頭講課，做好表率。三是加強(qiáng)兩庫（磷石膏渣庫、尾礦庫）安全環(huán)保監(jiān)管工作。兩庫屬于重大安全環(huán)保危險(xiǎn)源區(qū)域，針對(duì)兩庫特性，張狄組織人員專門編制了相應(yīng)的環(huán)保管理細(xì)則，安排兩庫管理運(yùn)行員定期對(duì)管線、壩體、截洪溝等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理，同時(shí)狠抓清污分流工作，污水全部循環(huán)利用，清水合理補(bǔ)充，確保了兩庫安全環(huán)保運(yùn)行。
在張狄的帶領(lǐng)下，新洋豐中磷磷銨廠逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。他的付出得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的認(rèn)可，成為了大家眼中可親可愛的“張無敵”。
