——記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總部硫酸鉀廠轉(zhuǎn)化一線車間主任李干
2004年元月，21歲的李干走進(jìn)新洋豐，成為硫酸鉀廠轉(zhuǎn)化一線的一名操作工；2008年，李干被提拔為生產(chǎn)班長(zhǎng)，同年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。2014年元月 26日，李干走馬上任轉(zhuǎn)化一線車間主任。十年間，他用責(zé)任和信念，鑄就了進(jìn)步的階梯，在而立之年獲得了更大的發(fā)展空間。
作為車間主任，李干深知思想引導(dǎo)的重要性。他緊密圍繞在黨支部周圍，充分利用班前班后會(huì)宣傳公司的新形勢(shì)、新政策、新理念，不斷加強(qiáng)車間管理，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)上檔升級(jí)。今年4月底，公司出臺(tái)《現(xiàn)場(chǎng)管理十項(xiàng)規(guī)定》，他帶頭一遍遍練習(xí)，督促車間員工按線規(guī)范行走。他叮囑員工做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在車間開展了一次徹底檢查，車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大為改觀，特別是鉀肥投料現(xiàn)場(chǎng)一改往日臟亂差的情況。他還召集生產(chǎn)班長(zhǎng)、 修理班商討設(shè)備管理對(duì)策，制定《轉(zhuǎn)化一線設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法》，使設(shè)備臺(tái)賬更加完善、包機(jī)責(zé)任更加明確。幾個(gè)月來(lái)，轉(zhuǎn)化一線再無(wú)非計(jì)劃停車， 月平均合格率97.5%，遠(yuǎn)超出考核目標(biāo)，且未出現(xiàn)任何安全環(huán)保事故，歷次6S檢查均名列前茅。
高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情促使李干勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重的任務(wù)。4月初，轉(zhuǎn)化一線接到清挖1#磷酸罐的任務(wù)。由于車間人手不多，李干將任務(wù)分解到班組。面對(duì)2米多高200余立方米的淤積物，為了不耽誤生產(chǎn)，他帶著3名干部、4個(gè)班24名職工利用休息時(shí)間清挖。期間他腰椎病復(fù)發(fā)，痛地幾乎站不直，但他仍然堅(jiān)持?？喔梢粋€(gè)月后，磷酸罐清挖成功，擴(kuò)容200余噸，極大地促進(jìn)了尾氣洗滌和工藝指標(biāo)的穩(wěn)定。
7月1日，李干作為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表在公司紀(jì)念建黨93周年暨七一總結(jié)表彰大會(huì)上發(fā)言，一番話語(yǔ)樸實(shí)無(wú)華卻字字珠璣，就如他的為人?！白栽邳h旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻，心里便裝了一份堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，肩上便多了一份光榮的責(zé)任。我覺得自己只是做了自己該做的事，還襯不上‘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員’的稱號(hào)，心懷不安，惟有繼續(xù)以執(zhí)著的信念、更好的成績(jī)回報(bào)公司?！?/p>
榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)任重道遠(yuǎn)。李干說(shuō)，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，而他要做的也還有很多，他需要堅(jiān)持的就是一如既往地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
