在山東新洋豐尿基廠一線，只要提起車間主任李杰，大家都交口稱贊。他2006年底進入公司，十年來勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、待人真誠，由一名普通包裝工成長為車間主任，也贏得了同事們的信任，大家都稱他為尿基一線的“定海神針”。
一、甘于奉獻獲贊賞
“李主任，大除塵器下灰網(wǎng)堵塞了，你快來看看吧！”一天夜里下班后，他剛梳洗完畢躺在床上，在即將進入夢鄉(xiāng)時，枕邊的電話響了。聽到電話那頭員工聲音急促，為了確保安全生產(chǎn)，李杰來不及多想，一邊在電話里安排緊急停車，一邊快速穿好衣服趕往車間。到了現(xiàn)場，他立即根據(jù)事故情況，分析出故障原因，然后著手帶人維修，一直忙到第二天天亮，故障終于排除。為了工作方便，李杰基本吃住都在廠里，車間有事總是隨叫隨到。李杰不僅對份內(nèi)的工作盡職盡責、無怨無悔，對份外的工作也是一樣。2016年10月，吉林新洋豐開車試產(chǎn)，總部要求山東新洋豐選派十余名干部職工到吉林新洋豐協(xié)助開車。按照計劃，山東新洋豐本來是安排二線車間主任去協(xié)助開車的，但是二線車間主任的母親剛做完手術(shù)需要人照料，時任三線車間主任的李杰得知情況后，就向公司毛遂自薦，代替二線車間主任到吉林協(xié)助開車。吉林各項基礎(chǔ)設(shè)施剛建好，住房簡陋、地域文化差異大、飯菜不合胃口，新員工較多，需要幫帶的人多，他總是不厭其煩，有計劃有步驟地把經(jīng)驗傳授給新人，幫他們解決實際問題。李杰從吉林回來后，吉林公司領(lǐng)導(dǎo)還專門打電話點名表揚了他。
二、責任至上勇當先
搞起工作來李杰從不打折扣，干什么事都是一馬當先搶在最前面。大修是車間里最辛苦、最繁瑣的工作，每次大修李杰對每一臺設(shè)備都會親自檢查。對一些關(guān)鍵設(shè)備，他更是帶頭去檢修。每次檢修熱風爐時，都是他先進去檢查一番，確保沒有安全隱患后才安排后面的員工跟上。記得生產(chǎn)腐殖酸新配方肥料時，由于這種肥料是新配方，工藝指標控制范圍較窄，較生產(chǎn)其他肥料更難些，為了生產(chǎn)穩(wěn)定一般固定在尿基一線生產(chǎn)。2016年10月，山東新洋豐對尿基廠三條線干部職工進行調(diào)整，一二線職工對調(diào)，時任三線車間主任的李杰也被調(diào)整到一線擔任車間主任。新車間、新員工、新配方，他不僅并沒有畏懼，反而每天干勁十足、精神抖擻。因為他深知新挑戰(zhàn)就是新機遇，他絕不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。
三、團結(jié)員工創(chuàng)佳績
作為車間管理人員，他非常重視團隊建設(shè)，因為他深知團結(jié)才是最強大的戰(zhàn)斗力。為此，他十分注重與車間員工進行思想交流，經(jīng)常虛心征求職工的意見和建議，在車間職工中形成一種活躍民主的氛圍。同時，他又在職工中大力宣揚互幫互助的傳統(tǒng)美德，在車間里形成了崗位之間、班組之間、員工之間相互合作的良好風氣。“一個不關(guān)心職工生活，不為職工利益著想的干部，不是個稱職的干部，只有能設(shè)身處地的為職工著想，才能贏得職工的信賴，得到職工的支持?！边@是李杰常掛在嘴邊的一句話。他是這樣說的也是這樣做的，不管在生活中還是工作中，只要職工提出的困難，他都會想盡辦法替他們解決。比如，為使相關(guān)聯(lián)崗位形成更大活力，他就利用班會發(fā)動職工一起討論想辦法，收集意見，盡量提高崗位間契合度，讓員工們切實感受到洋豐這個大家庭的溫暖。因為他一心為員工，員工也特別積極上進、團結(jié)一心，在2016年8、9月份的生產(chǎn)旺季，他帶領(lǐng)的三線車間在保證安全環(huán)保質(zhì)量零事故的情況下，創(chuàng)下了班產(chǎn)200余噸的產(chǎn)量記錄，為其他車間樹立了榜樣，得到領(lǐng)導(dǎo)職工的贊賞。
在工作中，李杰一直認為要想律人必先律己，只有以身作則，才有資格要求他人，這是作為一名基層管理人員的最基本的素質(zhì)。員工們都說，只要有他的地方，就能安定職工的心，就感覺所有的問題都能解決，他就是尿基一線的一根“定海神針”。
