——記總部硫酸廠三線車間主任代旭東
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)
代旭東2008年調(diào)到總部硫酸廠，被分配至干吸崗位，成為一名操作工。跟以前從事的工作大不同，可他迎難而上，一切從頭學(xué)起，學(xué)工藝、畫流程，哪里都有他的身影，并且結(jié)合自己所學(xué)的維修知識(shí)，積極為車間工作建言獻(xiàn)策，短短三個(gè)月他就從一無(wú)所知的普工成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人才，在2010年車間副主任的競(jìng)聘中，代旭東從9名班長(zhǎng)中脫穎而出，成功聘上。
比起管理能力，比起業(yè)務(wù)技能，代旭東也許不是最出色的那一個(gè)，但他抓工作的細(xì)和實(shí)一定是最扎實(shí)的那一個(gè)。每天早晨上班時(shí)，在三線工作現(xiàn)場(chǎng)，員工總能看到那熟悉的身影，認(rèn)真查看生產(chǎn)工藝指標(biāo)，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查找安全隱患，不放過(guò)任何一個(gè)小細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤，不落實(shí)不放過(guò)。眾所周知，硫酸生產(chǎn)具有連續(xù)性生產(chǎn)等特點(diǎn)，提高硫酸生產(chǎn)效益，就需提高設(shè)備開車率。他一手抓維修人員設(shè)備維護(hù)考核，另一手抓操作人員的設(shè)備操作，避免錯(cuò)誤操作導(dǎo)致設(shè)備損壞。該車間2017年連續(xù)開車172天，設(shè)備運(yùn)行周期創(chuàng)造了歷史最好水平，無(wú)一起停車事故，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，為公司增效近百萬(wàn)元。這背后是車間主任代旭東精心管理扛起的一份沉甸甸的責(zé)任。
他肩上壓著責(zé)任這塊重石
2017年7月22日11：00，三車間維修工在例行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)干吸硫酸回酸管陽(yáng)極保護(hù)電極漏酸。漏硫酸可不是小事，如果漏點(diǎn)增大，后果不堪設(shè)想，不僅要停車維修，更有可能造成燙傷、污染水源等安全、環(huán)保事故。同時(shí)正值集團(tuán)生產(chǎn)旺季，如果停車檢修，對(duì)集團(tuán)水、電、汽平衡帶來(lái)很大影響。
險(xiǎn)情就是命令！作為車間主任的他第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真仔細(xì)查看漏點(diǎn)，當(dāng)即選派業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)較強(qiáng)的幾位師傅前去維修。因維修現(xiàn)場(chǎng)有硫酸滴漏，制定科學(xué)檢修方案立即開始檢修。夏日地面溫度高達(dá)40多度，他還要全副武裝、戴上防酸頭盔、手套、穿上厚重防酸雨衣、膠鞋，瞬間汗水順著臉頰直往下滴，眼睛被汗水辣得生疼，但他無(wú)暇顧及這些，頂著烈日、腳站在發(fā)燙的扶梯上，投入緊張的搶修工作當(dāng)中。堵漏是個(gè)細(xì)活，不能著急，先用生料帶一圈圈把漏點(diǎn)纏住、纏緊，然后用鐵片將其包住，縫隙處塞上墊片，最后用專制的卡具將鐵片卡緊，就像衣服破了，進(jìn)行織補(bǔ)一樣，必須要配合的天衣無(wú)縫，才能將漏點(diǎn)堵住從而不影響生產(chǎn)。恰巧又在管道上作業(yè)，作業(yè)空間有限，更增加了難度，汗水模糊了雙眼，順著雨衣只往下滴，他不停的叮囑這、注意那，在那狹窄的樓梯上爬上爬下，經(jīng)歷四個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)才將漏點(diǎn)搶修完成。為了生產(chǎn)，渴了就喝點(diǎn)綠豆湯，直到檢修完畢，才感覺到饑腸轆轆。
奉獻(xiàn)源于責(zé)任，多年工作中，他總是以高度的責(zé)任感投入工作。代旭東在這平凡的崗位上詮釋了一名基層管理人員的優(yōu)秀品質(zhì)。
