——記吉林新洋豐高塔廠副廠長瞿珍武
關愛員工由心出發(fā)
從擔任車間主任開始，瞿珍武始終牢記自己是一個排頭兵，他堅信只要始終把員工放在心里，讓他們體會到洋豐這個大家庭的溫暖，員工就能用認真努力的工作來回報公司。
有一次，正值廠里生產旺季，他在走訪員工時，了解到廠里有一名發(fā)貨員老婆生小孩，父母親不在家，沒人幫助照顧小孩，發(fā)貨員想請假又不好意思，正急得一籌莫展。瞿珍武主動幫發(fā)貨員找替班人員，讓他請假回家照顧老婆和小孩，然后又自掏腰包買禮品送到發(fā)貨員的家里，帶去單位同事對他的祝福，這讓發(fā)貨員從內心感受到了廠里領導對員工的重視和關愛。
還有一次，有一名職工家里有幾畝地想買澳版25-10-16的復合肥，但當時是發(fā)貨旺季，貨源相當緊張，該員工跑了好幾次肥料售賣點都沒有買到，加上他父母親年歲已高，又體弱多病沒法出去幫忙購買肥料，眼看耕種時節(jié)就要過了，肥料還沒有著落。正在員工心急如焚時，瞿珍武得知了這一情況，他馬上帶領該員工來到銷售部，和銷售經理溝通后，優(yōu)先給這位員工走了一個“后門”，讓員工深切感受到了公司領導的照顧與關懷。
安全環(huán)保從嚴管理
瞿珍武雖然對員工關愛有加，但是一遇到安全環(huán)保上面的事情，他又異常嚴格。他常說：“人沒有了健康，一切為零，化工企業(yè)安全、環(huán)保兩件大事就與人的身體健康一樣重要，為了保障企業(yè)安全環(huán)保無事故，我們必須從一點點小事做起，絕不能留任何隱患，不能抱任何僥幸心理”。
比如在安全上，有一次，塔上三級槽溜管里面堵塞很多雜物，料漿吸不進去，無法正常生產，員工求簡單就想違規(guī)操作走捷徑，直接從三級槽溜管下面往上清理。瞿珍武一聽就急了，從下而上清理雖然簡單快捷，但是一旦堵塞處被捅開，上面熱料漿傾瀉下來很容易燙傷人，因此他及時進行了制止，要求操作工先停止設備，然后調來專業(yè)維修工，將三級槽溜管拆開后從上而下清理，并安排專人在現場監(jiān)護。
搶修完畢后，瞿珍武立即組織人員召開專題會，對該員工的行為進行嚴肅批評與討論。員工開始還不服氣，說自己只是提了個建議，又沒真正實施，也未給公司帶來任何損失，瞿廠長沒必要這樣上綱上線。瞿珍武一聽火氣就上來了，把員工痛批一頓說：“安全無小事，你有這樣的建議就說明安全意識不強?！比缓笾v述了好幾個因為違規(guī)操作釀成大事故的案例給該員工聽，直到該員工從內心認識到了自己的錯誤所在，表示以后在安全方面絕不抱任何僥幸心理后，瞿珍武這才作罷。
在環(huán)保管理上，瞿珍武也是一點小事都不放過。比如他要求收發(fā)貨現場人員，必須人手一把掃把、搓子，及時把灑落的肥料收起，禁止把灑落的肥料混在雪里倒進綠化帶，防治肥料隨雪水化開后滲到地底下，對土壤環(huán)境造成污染。污水處理裝置等環(huán)保設備他每天都會親自檢查，絕不允許有任何逾越紅線的事情發(fā)生。
不畏嚴寒克難攻艱
吉林新洋豐的生產旺季也是東北最冷的時候，零下30℃的溫度刺人心骨，但是這并不能影響到瞿珍武對工作的熱情。他經常說：“人生須知擔責任的苦處，才能知道盡責任的樂趣”。
有一次，高塔二線開車，導淋不排水，員工懷疑是冷凝水管道被凍住，于是將情況向他進行了匯報。忙碌了一天，剛下班回家休息的瞿珍武二話不說就立即趕往現場。在了解故障原因后，瞿珍武帶領員工順著冷凝水管一截一截檢查，最終發(fā)現是尿基廠鍋爐房至高塔廠管道凍住。
東北的冬天本就嚴寒刺骨，夜晚更是透心涼，但瞿珍武一想到若不及時排除故障，會導致蒸汽管道全部凍裂無法開車，就不顧外邊天寒地凍，立即組織人員帶頭搶修，一修又是一整夜，直到管道通暢了才放心離開。
已經記不清，在多少個寒冬日夜里，有過多少個類似事件發(fā)生，但所有員工都記得，瞿珍武每次都是任勞任怨地堅守在現場，從沒缺席過。
當瞿珍武被公司評為“勞動模范”的時候，喜悅自然不用說，但他更多的表現是坦然。當大家問起他成功的經驗時，他說：“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，必須踏踏實實地落實在行動上，只要我們每個人做到了，公司就能興旺發(fā)展?！?/span>
