12月28日，洋豐集團(tuán)隆重召開2024年總結(jié)表彰暨2025年新年動(dòng)員大會(huì)。本次會(huì)議采取線下線上結(jié)合方式舉行，設(shè)立1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和18個(gè)分會(huì)場(chǎng)。洋豐集團(tuán)和新洋豐全體高管出席會(huì)議，受表彰單位代表和個(gè)人以及集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)代表在荊門總部培訓(xùn)中心主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)董事長楊才學(xué)出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)董事、新洋豐副董事長、總裁楊華鋒作動(dòng)員報(bào)告，新洋豐副董事長、執(zhí)行總裁楊磊主持會(huì)議。
會(huì)場(chǎng)全景
楊磊主持會(huì)議
洋豐集團(tuán)提出“三雙一多”戰(zhàn)略兩年來，全體干部員工緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，精誠團(tuán)結(jié)、齊心奮進(jìn)、披堅(jiān)執(zhí)銳、勇往直前，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀集體和個(gè)人。大會(huì)首先宣讀了2024年度目標(biāo)責(zé)任狀考核兌現(xiàn)以及各項(xiàng)表彰文件，并對(duì)考核單位及獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和新洋豐研究院副院長梁富忠被授予“董事長特別獎(jiǎng)”；新合成氨廠和豫南銷售分公司被評(píng)為集團(tuán)“先進(jìn)單位”；王德智等10位同志被評(píng)為集團(tuán)“優(yōu)秀管理干部”；高璐陽等40位同志被評(píng)為集團(tuán)“良好管理干部”；秦如剛等28位同志被評(píng)為集團(tuán)“勞動(dòng)模范”；劉勝等167位同志被評(píng)為集團(tuán)“先進(jìn)工作者”；雷波新洋豐礦業(yè)投資有限公司、裴飛飛等單位或個(gè)人榮獲集團(tuán)各類“年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
部分頒獎(jiǎng)場(chǎng)景
會(huì)上，董事長特別獎(jiǎng)、先進(jìn)單位、優(yōu)秀管理干部及勞動(dòng)模范代表分別作典型發(fā)言。他們匯報(bào)了過去一年的工作成績(jī)，分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，表達(dá)了2025年要繼續(xù)精益求精、不斷突破自我，繼續(xù)為推進(jìn)“三雙一多”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)更大力量的決心。
獲獎(jiǎng)代表發(fā)言
楊華鋒代表集團(tuán)作了題為《思想更統(tǒng)一 步伐更堅(jiān)定 邁上雙主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階》的動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告闡述了“三雙一多”戰(zhàn)略的背景及邏輯關(guān)系；對(duì)集團(tuán)“三雙一多”戰(zhàn)略實(shí)施兩年來的推進(jìn)情況進(jìn)行了系統(tǒng)回顧和總結(jié)。
堅(jiān)持“雙主業(yè)”方面，磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)各類肥料、特別是新型肥料產(chǎn)銷量大幅遞增，復(fù)合肥產(chǎn)銷量穩(wěn)居全國第一，生產(chǎn)基地達(dá)到12個(gè)，產(chǎn)能布局更趨完善；新能源材料及精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)中磷酸鐵產(chǎn)品逐步導(dǎo)入到全國重要的磷酸鐵鋰廠商的供應(yīng)鏈體系，已在行業(yè)內(nèi)具備了一定影響力。
打造“雙核心”方面，農(nóng)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)已達(dá)220多人，涌現(xiàn)出越來越多作物專家，真正實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品營銷到產(chǎn)品營銷加服務(wù)營銷的重大轉(zhuǎn)變。
建設(shè)“雙團(tuán)隊(duì)”方面，磷復(fù)肥第一主業(yè)的隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，新能源材料及精細(xì)化工第二主業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)從無到有，今后將努力從有到優(yōu)。
實(shí)施“多舉措”方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、一院四所建設(shè)、礦山建設(shè)和軟實(shí)力提升等四項(xiàng)重點(diǎn)工作均在有序推進(jìn)。同時(shí)，2024年集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，保持良性穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。
報(bào)告還指出了實(shí)施“三雙一多”戰(zhàn)略過程中存在的問題，明確了2025年及今后幾年工作計(jì)劃和安排部署。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)；一院四所建設(shè)要繼續(xù)汲取力量，實(shí)現(xiàn)彎道超車；軟實(shí)力提升要統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)方法，實(shí)現(xiàn)重大突破；礦山建設(shè)要加強(qiáng)主觀能動(dòng)性，打有準(zhǔn)備之仗。2025年日常生產(chǎn)經(jīng)營方面，各產(chǎn)業(yè)要按照目標(biāo)責(zé)任狀，把各自范圍內(nèi)的工作抓實(shí)抓細(xì)，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
隨后，董事長楊才學(xué)發(fā)表重要講話。
他強(qiáng)調(diào)，洋豐提出“堅(jiān)定不移實(shí)施‘三雙一多’戰(zhàn)略，著力打造‘專特優(yōu)強(qiáng)’洋豐特色”已經(jīng)兩年，要想早日達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，必須全體員工人人都了解戰(zhàn)略，人人都熟悉戰(zhàn)略，人人都認(rèn)可戰(zhàn)略，人人都參與到這項(xiàng)偉大的工程中來。
他對(duì)全體員工提出三點(diǎn)要求：一是理解戰(zhàn)略意圖，堅(jiān)定發(fā)展信心。核心就是理解“三雙一多”戰(zhàn)略的科學(xué)性、邏輯性和必然性，只有把這些弄清楚，自然而然就會(huì)有堅(jiān)定的發(fā)展信心。二是錘煉過硬本領(lǐng)，匯聚磅礴力量。錘煉本領(lǐng)要有學(xué)習(xí)的意愿、學(xué)習(xí)的方法和學(xué)習(xí)的恒心。當(dāng)所有洋豐人都掌握有過硬本領(lǐng)，就能匯聚成磅礴力量。三是磨礪堅(jiān)強(qiáng)意志，創(chuàng)造更大輝煌。要有堅(jiān)信戰(zhàn)略正確的信仰，保持強(qiáng)大的內(nèi)心，從而創(chuàng)造比既定目標(biāo)更大的成績(jī)。
最后，集團(tuán)董事楊華鋒和楊才斌分別代表新洋豐和洋豐集團(tuán)與下屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。
簽訂目標(biāo)責(zé)任狀
