集團年會期間，董事長以《全面深入推進“五個堅定不移”行動方案落地生根，匯聚磅礴力量為實現(xiàn)未來五年宏偉目標而努力奮斗》為題的講話讓人精神振奮。宏偉目標已經(jīng)規(guī)劃好，如何為實現(xiàn)新目標而努力奮斗，我們每一位干部員工都要認真思考。
2020年是不平凡的一年。湖北地區(qū)汛情較往年嚴峻，荊門、鐘祥和宜昌三個基地也都受到了較為嚴重的影響，車間、倉庫進水，駁船碼頭被淹，發(fā)貨工作無法正常進行，對出口業(yè)務影響巨大；同時，自去年春節(jié)開始的全球性新冠疫情也使工廠一度無法正常生產(chǎn)，物流封閉，港口停擺，化肥市場也是一片凋零之勢。但是，面對如此困境，集團在董事會和各級領導的正確指揮之下，克服困難，群策群力，最終走出困境，公司盈利穩(wěn)中有升。
特別是疫情初始階段，經(jīng)過長達1個多月的艱苦努力，中國政府率先宣布，對新冠疫情進行了有效控制，人民生產(chǎn)生活逐步恢復正常水平。集團公司抓住契機，在配合國家疫情防控管理的同時，第一時間復工復產(chǎn)，同時逐步安排因疫情原因被困家中的業(yè)務員返回市場，保障春耕市場的順利推進。10月起，國外受到疫情影響加劇，國內(nèi)出口行情火爆，宜昌基地、江西基地分析市場事態(tài)，順勢而為，紛紛調(diào)整生產(chǎn)計劃，在保證國內(nèi)市場供貨需求的同時，加大出口產(chǎn)品的生產(chǎn)，竭盡所能為集團創(chuàng)匯。
公司根據(jù)2020年經(jīng)營形式分析，要求加強我們豐盈農(nóng)資公司對于自營貿(mào)易的重視。本人自去年12月初調(diào)至硫磺執(zhí)行崗位以來，恰逢國內(nèi)國外磷復肥市場形勢大好，硫磺價格持續(xù)走高，在此契機之下，豐盈農(nóng)資公司加大對市場的參與力度，在領導的指示下，硫磺貿(mào)易量正在穩(wěn)步提升，圈內(nèi)對于“豐盈即是洋豐”的觀念也有所改變，依托工貿(mào)一體化的優(yōu)勢，豐盈農(nóng)資公司在市場上也將成為各個貿(mào)易商的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。與此同時，豐盈農(nóng)資公司也一直保持著對市場的敏感度，對市場上的一切變量進行辯證分析，力圖在順勢時加大盈利，逆勢時保證勝利果實，并且為堅持工廠采購提供專業(yè)的準確的分析建議。
2021年度是富有挑戰(zhàn)性的一年，集團公司的發(fā)展布局為每一位員工提供了各種的可能性，而我們要做的，就是順勢而為，把握契機，爭取在新的年度工作中，再創(chuàng)佳績，為集團公司的五年宏偉目標添磚加瓦。
