一個(gè)企業(yè)，能夠叱咤行業(yè)、縱橫商海多年，也許不是因?yàn)樗羞^(guò)多少次成功，而是它避過(guò)了多少次足以斃命的失敗。一個(gè)個(gè)人，能夠通盤(pán)把控、熟練管理一家企業(yè)多年，也許不是因?yàn)樗钪髽I(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么，而是他完全洞察企業(yè)的不足是什么。在董事長(zhǎng)通篇講話(huà)中，各種深刻思考與分析所產(chǎn)生啟蒙自不言說(shuō)，最讓我觸動(dòng)的是，講話(huà)背后清晰的自我洞察與客觀剖析。
結(jié)合講話(huà)，對(duì)工作的思考很多，但都是俱進(jìn)而生、分門(mén)別類(lèi)，在此不做贅述，僅談?wù)剬?duì)于個(gè)人在行動(dòng)指導(dǎo)上的一些想法。在反復(fù)精讀講話(huà)全稿后，原本思緒良多，但首先我問(wèn)了自己一個(gè)問(wèn)題，在這樣的企業(yè)生長(zhǎng)階段，我要做一個(gè)什么樣的人。
我想，有三點(diǎn)是應(yīng)該進(jìn)行自我要求的。
做一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。判斷一個(gè)人獨(dú)立與否的方式，是看這個(gè)人是否是自身執(zhí)行事務(wù)的第一責(zé)任人。一個(gè)負(fù)責(zé)人的人，不僅需要有解決問(wèn)題的積極性，還要摸索解決問(wèn)題的思路、掌握解決問(wèn)題的方法，以及復(fù)盤(pán)問(wèn)題的審慎性。
在這個(gè)層面上，腦洞大開(kāi)聯(lián)想到董事長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新，“創(chuàng)新無(wú)處不在，無(wú)處不有；創(chuàng)新沒(méi)有最好，只有更好；創(chuàng)新沒(méi)有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)在路上”。一個(gè)未曾見(jiàn)的想法或行為，從提出的難易程度上來(lái)看，總歸不是那么難的一件事。難就難在，提出后如何面對(duì)反饋、反饋后如何調(diào)整、調(diào)整后如何推廣。更難則是，作為第一個(gè)“吃螃蟹的人”，如何調(diào)整心態(tài)“放心大膽咬下去”。
我們都知道，真正偉大的創(chuàng)新，往往都是沒(méi)有先例可以比較的。1585年的東印度公司創(chuàng)立之前，世界上不存在“股份公司”這個(gè)概念。1609年阿姆斯特丹銀行出現(xiàn)之前，世界上也不存在“中央銀行”這個(gè)概念。我們深知所有偉大個(gè)人或組織的光芒，卻很少看見(jiàn)他們經(jīng)歷的荊棘，不光有來(lái)自外部的阻礙，還有他們針對(duì)心態(tài)和氣氛上進(jìn)行的無(wú)數(shù)次修正。
所以首先要成為一個(gè)能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)的人，其次成為一個(gè)能夠?qū)?chuàng)新負(fù)責(zé)的人，從行動(dòng)到心態(tài)，面對(duì)困難解決困難，做自己的“第一責(zé)任人”。
做一個(gè)對(duì)他人有益的人。人自出生，總是基于他人的無(wú)私給予而得以成長(zhǎng)，長(zhǎng)大后則進(jìn)入一種大多數(shù)人都有的循環(huán)體系進(jìn)行主動(dòng)或被動(dòng)付出。進(jìn)入“社會(huì)機(jī)器”后，時(shí)間和精力被安排的極為明白，我們也因此常常忽視很多、無(wú)力顧及。所以我也問(wèn)自己，哪怕不依托宗教信仰，你精神和心靈上的“升華”，何以安放？作為一個(gè)“社畜”，我常覺(jué)得這幾近無(wú)解。
但與“額外得到”對(duì)應(yīng)的就一定是“額外付出”么，如果是“更有價(jià)值的付出”呢？社會(huì)的進(jìn)步，終究是要通過(guò)生產(chǎn)力的提升，生產(chǎn)力的提升只有落腳于生產(chǎn)效率的提升，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)體幸福感的提升。所以，做一個(gè)能夠提供更有價(jià)值成果的人，成為對(duì)他人有益的人，是否就是一種“升華”呢？
董事長(zhǎng)在體制創(chuàng)新中提到的“小組模式”，三四個(gè)人一組，共同為榮譽(yù)而戰(zhàn)、為收入而戰(zhàn)、為彼此家庭過(guò)上美好幸福的生活而戰(zhàn)，這難道不就是一種共享與互益么。我想，行動(dòng)和思想上的升華，也許和我們的日常忙碌并不互斥。我的工作有沒(méi)有節(jié)省他人的工作時(shí)間？我的分享有沒(méi)有破解他人的突發(fā)難題？我的參與有沒(méi)有激發(fā)他人的協(xié)作意愿？我想，這是成為一個(gè)對(duì)他人有益的人，需要有的日常三問(wèn)。
做一個(gè)對(duì)世界無(wú)害的人。泰戈?duì)栐f(shuō)，世界以痛吻我，我要報(bào)之以歌。我想，大概世界愛(ài)每個(gè)人的方式不太一樣吧，要理解?？v然不談感恩，人之為人，總要善良。
也許把這個(gè)觀點(diǎn)和“綠色發(fā)展”相關(guān)聯(lián)，中間隔了太多層推理邏輯，但我想表達(dá)的是，一個(gè)對(duì)世界充滿(mǎn)善意的人，他對(duì)于個(gè)人、行業(yè)以及未來(lái)的理解會(huì)飽含一種胸懷與情結(jié)，而這些都將成為一種可持續(xù)的、造福后來(lái)人的行為指南。我想更重要的是，這個(gè)出發(fā)點(diǎn)會(huì)影響我們看待事物的方式、理解未來(lái)的高度。世界的力量也許從不在于它如何控制你，而是它如何影響你，而你又選擇如何與它相處。于我，我十分愿意與它和諧共生。
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