總部硫酸鉀復(fù)合肥廠筑牢質(zhì)量管理屏障
4月12-13日，總部硫酸鉀復(fù)合肥廠廠長呂修貴主持召開質(zhì)量專題會議，生產(chǎn)車間主任及以上管理人員參加會議。
會上，呂修貴組織大家學(xué)習(xí)董事長在質(zhì)量專題會上的講話精神和相關(guān)文件，介紹該廠產(chǎn)品的市場反饋情況，針對產(chǎn)品質(zhì)量工作提出幾點(diǎn)要求：加強(qiáng)原材料管理，嚴(yán)把原材料驗(yàn)收關(guān)，科學(xué)存放物資；加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)控生產(chǎn)工藝指標(biāo)；各職能科室要加強(qiáng)巡視、抽檢力度；細(xì)化質(zhì)量考核辦法，強(qiáng)化責(zé)任意識，并層層落實(shí)責(zé)任；嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)。
參會人員紛紛認(rèn)同產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命之本，抓好質(zhì)量工作意義重大，借此會議要切實(shí)形成人人重質(zhì)量、人人管質(zhì)量的良好氛圍。
廣西新洋豐多項(xiàng)措施強(qiáng)化質(zhì)量管理
廣西新洋豐公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長講話精神，班子成員高度重視，積極深入一線出謀劃策，多方位監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量，并繼續(xù)狠抓落實(shí)，提高全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品品質(zhì)，取得較好效果。
增強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任感和危機(jī)感。利用班前、班后會，生產(chǎn)例會組織員工學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前形勢，總結(jié)教訓(xùn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，從思想上重視，從行為上控制，化壓力為動力，化困難為挑戰(zhàn)，使員工樹立為洋豐品牌作努力的信念。
建立健全獎懲機(jī)制。在車間積極開展質(zhì)量獎懲活動，在生產(chǎn)過程中每班生產(chǎn)的肥料每小時取樣擺放在包裝臺上，從顆粒外觀、顏色上進(jìn)行對比，每周對每個車間進(jìn)行顆粒外觀評比，實(shí)行獎懲。
組織專員到兄弟單位學(xué)習(xí)。公司組織副廠長、工藝員到總部實(shí)驗(yàn)工廠、河北新洋豐進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工藝水平，把好的技術(shù)、工藝帶回車間，抓住每一個崗位、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)，逐步提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。
成立以總經(jīng)理為組長的產(chǎn)品糾察小組。糾察小組重點(diǎn)把好產(chǎn)品出廠關(guān)，隨時檢查發(fā)貨情況。
通過系列質(zhì)量管理辦法，廣西新洋豐全員質(zhì)量意識得到有效轉(zhuǎn)變，人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量，人人承擔(dān)質(zhì)量。
宜昌新洋豐統(tǒng)一思想抓質(zhì)量管理落實(shí)
4月15日，宜昌新洋豐公司組織召開質(zhì)量管理專題會議，該公司總經(jīng)理李國榮主持會議，公司生產(chǎn)班長及以上管理人員共50余人參加會議。
會議首先傳達(dá)董事長重要講話精神，要求各單位管理人員，深刻領(lǐng)會精神，并就講話中提出的相關(guān)要求貫徹落實(shí)。
會議指出，安全、環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)健康發(fā)展的根本，特別是產(chǎn)品質(zhì)量，更是洋豐在行業(yè)內(nèi)取得領(lǐng)先地位的法寶，是生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)。宜昌新洋豐自選礦車間建成后，使得公司在生產(chǎn)上成本優(yōu)勢明顯，但質(zhì)量管理方面仍有提升空間。
會議要求，全員要提高質(zhì)量管理意識，注重細(xì)節(jié)，多措并舉，強(qiáng)化管理，掌握質(zhì)量控制技能；各部門要嚴(yán)格管理，考核兌現(xiàn)，進(jìn)一步修訂考核細(xì)則，建立更加完善的數(shù)據(jù)庫；敢于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化責(zé)任心，強(qiáng)化主人翁意識。
會議最后號召各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，助推公司遠(yuǎn)景目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
總部磷銨廠開展“質(zhì)量年”活動
4月20日，總部磷銨廠組織全體干部職工分批次學(xué)習(xí)董事長質(zhì)量講話精神及質(zhì)量年活動方案。
工藝員賀軍講解董事長講話精神的“四點(diǎn)要求”，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量年活動方案，講解各種工藝考核指標(biāo)，要求大家增強(qiáng)質(zhì)量意識，為集團(tuán)創(chuàng)效益。職工紛紛表示要盡自己的努力，精心操作，提升質(zhì)量合格率。
同時，廠長孫華山在廠部生產(chǎn)例會上提出要落實(shí)董事長講話精神，提高管理人員的質(zhì)量意識，確保磷銨廠的質(zhì)量再上一個新臺階。
四川新洋豐磷銨廠產(chǎn)品質(zhì)量總動員
圖為四川新洋豐磷銨廠員工紛紛到橫幅前簽字
4月21日，四川新洋豐磷銨廠召開了全員質(zhì)量總動員會。
磷銨廠廠長賴國宇組織學(xué)習(xí)董事長重要講話，要求全員響應(yīng)公司號召，共同促進(jìn)磷銨質(zhì)量大提升；在“質(zhì)量年”活動期間穩(wěn)步推行各項(xiàng)工作，真抓實(shí)干，以活動為契機(jī)在磷銨廠內(nèi)形成“我為質(zhì)量添光彩”的良好氛圍；舉辦技術(shù)比武等活動，以對比促學(xué)提升員工操作水平。
與會人員就質(zhì)量工作思路和保障措施各抒己見，對員工提出了堅(jiān)定不移執(zhí)行“三個無權(quán)”，即任何人無權(quán)制定、修改和不執(zhí)行既定工藝指標(biāo)的要求。
廣西新洋豐召開質(zhì)量年動員會
4月22日，廣西新洋豐召開“樹立質(zhì)量意識、創(chuàng)造洋豐輝煌”質(zhì)量年活動動員大會。該公司總經(jīng)理葉祥生主持會議，黨支部書記王德宜及班長以上干部員工150人參加會議。
葉祥生首先介紹公司質(zhì)量年活動內(nèi)容及要求，隨后從質(zhì)量入手在會上做動員，闡述質(zhì)量大局觀，號召全體員工重視質(zhì)量，通過質(zhì)量年活動改進(jìn)質(zhì)量管理、提高質(zhì)量水平。
葉祥生強(qiáng)調(diào)，各部門一定要做好質(zhì)量年活動的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作，要按照集團(tuán)質(zhì)量年活動方案要求，結(jié)合公司生產(chǎn)活動做好動員宣傳、質(zhì)量對比、有獎?wù)魑?、演講比賽等活動，并希望活動取得良好效果。
總部尿基廠質(zhì)量管理出重拳
近期總部尿基復(fù)合肥廠重拳出擊產(chǎn)品質(zhì)量管理。
一是組織各車間學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神；二是利用黑板報(bào)、條幅等形式，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作宣傳；三是營造出質(zhì)量管理年人人參與的活動氛圍；四是結(jié)合公司質(zhì)量考核方案和生產(chǎn)實(shí)際制定了切實(shí)可行的廠部質(zhì)量考核方案，考核方案中獎罰考核比例或金額每項(xiàng)責(zé)任到人；五是制作質(zhì)量舉報(bào)明細(xì)宣傳牌；六是制作崗位職責(zé)質(zhì)量管理卡片；七是對關(guān)鍵質(zhì)量崗位制作質(zhì)量提示牌或警示牌；八是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，每班考核，每月匯總。
