廣西新洋豐建廠之初,我被安排到總部人力資源部學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo)現(xiàn)在我還清楚地記得:“意外保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)直接涉及公司利益和員工利益的工作,必須做到日日清、月月明,決不能存在過期漏保的現(xiàn)象?!?/p>
在總部的學(xué)習(xí)讓我對人事工作有了整體的了解,也使我深感責(zé)任重大。在意外險(xiǎn)工作上,我更是嚴(yán)格按照總部的要求 ,做到所有員工的保險(xiǎn)都要每日一清。然而,細(xì)而雜的工作使得每天的時(shí)間都異常寶貴,每日清查保險(xiǎn)的工作時(shí)間過長,將會(huì)占用處理其他事情的時(shí)間。能否有更好的方法解放自己的時(shí)間呢?在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們找到了解決方案,那就是統(tǒng)一保險(xiǎn)到期時(shí)間法:讓所有員工的意外險(xiǎn)到期時(shí)間都統(tǒng)一在一個(gè)固定的日期。而新的問題又出現(xiàn)了,每一位員工參保的日期不盡相同,如果統(tǒng)一到期時(shí)間,那么保費(fèi)該如何計(jì)算?經(jīng)過與多家保險(xiǎn)公司的溝通,我們最終在太平洋保險(xiǎn)公司得到了解決方案,那就是按承保時(shí)間的比例計(jì)算保費(fèi)。例如保險(xiǎn)合同約定,每人承保365天的費(fèi)用是150元,在保額和其他約定不變的情況下,只承保100天,那么產(chǎn)生的費(fèi)用就是100/365×150元。即計(jì)費(fèi)方法為“實(shí)際承保時(shí)間”除以“約定承保時(shí)間”乘以“約定保費(fèi)”。
統(tǒng)一保險(xiǎn)到期時(shí)間法的優(yōu)勢一是不易造成過期漏?,F(xiàn)象,二是節(jié)約了每日清查的時(shí)間,三是便于每年的保險(xiǎn)比價(jià)工作。然而這一方法也有劣勢,那就是如果參保員工不滿半年辭職,按制度需扣除其保險(xiǎn)費(fèi)用,在計(jì)算扣除的費(fèi)用時(shí)就比較難算。這時(shí)就需要一個(gè)方法來進(jìn)行輔助,那就是與保險(xiǎn)公司約定可以一對一無限次數(shù)的變更被保人。這樣一來就使得每一個(gè)保險(xiǎn)名額都有被保人在使用,即被保人A辭職后,可以將A的保險(xiǎn)名額變更為新入職的B,保險(xiǎn)時(shí)間沒有終止,只是被保人發(fā)生了變化,這樣就能充分地利用每一個(gè)保險(xiǎn)名額。制度規(guī)定工作滿半年的員工辭職后不扣除意外險(xiǎn)費(fèi)用,這就意味著公司要為其承擔(dān)辭職之日到保險(xiǎn)期滿這段時(shí)間的保費(fèi),用了無限變更被保人的辦法,就可以減少公司的負(fù)擔(dān),將辭職人員的保險(xiǎn)變更為新入職人員,既解決了扣款的麻煩,同時(shí)也減少了投保次數(shù),節(jié)約了相關(guān)工作人員的時(shí)間。
經(jīng)過在廣西新洋豐一年來的實(shí)踐證明,這兩個(gè)方法是可行的,不僅漏?,F(xiàn)象再無發(fā)生,而且減少了投保次數(shù),為公司節(jié)約了成本,大大降低了相關(guān)人員的工作強(qiáng)度。