自2012年2月以來(lái)，澳特爾黨支部將黨建工作作為凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍、推動(dòng)工作落實(shí)的有效抓手，突出“實(shí)”字，貼心服務(wù)員工，隨時(shí)隨地為職工解決問(wèn)題。2014年上半年，職工流失率保持零記錄，被評(píng)為先進(jìn)黨支部。
以做人真實(shí)影響職工。澳特爾公司共有108名職工，每個(gè)人的性格和做事方法都不一樣。如何讓大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提的要求聽(tīng)得進(jìn)、行得動(dòng)是支部做好工作的前提。為此，我們堅(jiān)持“三帶頭”：一是帶頭說(shuō)真話。支部成員始終做到說(shuō)真話、實(shí)話。二是帶頭守規(guī)矩。凡是要求職工遵守和落實(shí)的，廠領(lǐng)導(dǎo)都身體力行。今年3月下旬，在推動(dòng)廠區(qū)環(huán)境上檔升級(jí)的工作中，支委會(huì)和廠委會(huì)成員按照各自分工，帶領(lǐng)職工加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。三是帶頭關(guān)心職工。職工生病住院、紅白喜事等，廠領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持送上關(guān)心與祝賀，讓職工感受組織的關(guān)懷與溫暖。
以待人誠(chéng)實(shí)感染職工。澳特爾公司黨支部有一個(gè)共識(shí)：誠(chéng)實(shí)是一種美德，是處理人際關(guān)系最基本的道德規(guī)范。待人要誠(chéng)實(shí)是支部工作最基本的準(zhǔn)則：一是不輕易承諾，承諾的就必須履行。2011年9月，職工要求解決沒(méi)有會(huì)議室、值班室、空調(diào)等問(wèn)題。支部和廠委會(huì)經(jīng)過(guò)討論向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最終獲得批準(zhǔn)，2012年10月，會(huì)議室、值班室建成，并配齊了相關(guān)設(shè)施。二是實(shí)事求是。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處理，不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)處罰，而是具體問(wèn)題具體對(duì)待，并盡量從思想上進(jìn)行教育引導(dǎo)，養(yǎng)成其行為上的自覺(jué)性；在評(píng)先表優(yōu)上，堅(jiān)持公平公正，如每年的勞模、先進(jìn)評(píng)選，支部嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平的原則，真正選出成績(jī)突出、大家認(rèn)可的人。三是有承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣。無(wú)論是在民主生活會(huì)上，還是在半年和年終總結(jié)會(huì)上，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題與不足，黨支部敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤和不足。
以工作務(wù)實(shí)帶動(dòng)職工。黨支部和廠委會(huì)想問(wèn)題、作決策、辦事情，堅(jiān)持從廠里實(shí)際情況出發(fā)。一是制定工作計(jì)劃以服務(wù)生產(chǎn)為目的。每年年初，支部始終圍繞新春動(dòng)員大會(huì)和黨委明確的目標(biāo)任務(wù)制定年度黨建工作計(jì)劃，結(jié)合廠里實(shí)際特點(diǎn)，細(xì)化措施，不斷增強(qiáng)其針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。二是所有活動(dòng)以提高人員素質(zhì)、增強(qiáng)工作動(dòng)力為目的。如學(xué)習(xí)新春動(dòng)員大會(huì)精神，找準(zhǔn)公司的發(fā)展目標(biāo)與職工個(gè)人利益的結(jié)合點(diǎn)，教育引導(dǎo)職工認(rèn)清職責(zé)，強(qiáng)化使命，明確努力方向；堅(jiān)持開(kāi)展電工、修理工、造粒工等技能比武，激發(fā)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力。三是會(huì)議不走形式。無(wú)論是工作例會(huì)還是黨內(nèi)民主生活會(huì)，堅(jiān)持不搞形式，實(shí)實(shí)在在查問(wèn)題、找原因，研究解決問(wèn)題的具體辦法。
以作風(fēng)扎實(shí)塑造職工。作風(fēng)問(wèn)題實(shí)質(zhì)是一個(gè)價(jià)值觀問(wèn)題，它反映的是在什么樣的精神狀態(tài)下工作、用什么樣的方式將自己的理念和主張付諸實(shí)施，以及向別人展示什么樣的形象。為把職工的思想和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)要求上來(lái)，我們主要抓住三個(gè)字。一是強(qiáng)化一個(gè)“干”字。支部始終把公司制度和領(lǐng)導(dǎo)要求作為抓廠里工作的行動(dòng)準(zhǔn)則，在抓工作落實(shí)中，多些實(shí)干，少些指示，多帶頭干。遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，如夏季上下車繁忙時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員帶頭沖在裝卸車第一線；為搞好防暑降溫，黨員和后勤人員為外來(lái)司機(jī)、一線職工和勞務(wù)人員送茶水、送藥品。二是突出一個(gè)“快”字。面對(duì)群眾反應(yīng)的問(wèn)題，不拖拉，不擱置，不推諉，凡是廠里能夠解決的就立即解決，一時(shí)解決不了的，也及時(shí)說(shuō)明情況。2013年10月，針對(duì)勞務(wù)人員反應(yīng)的用電不安全問(wèn)題，廠里投資2萬(wàn)余元，組織專人對(duì)所有勞務(wù)人員宿舍的用電線路進(jìn)行改造。三是落實(shí)一個(gè)“勤”字。支部堅(jiān)持每天深入車間班組與員工面對(duì)面交流，了解各崗位工作情況，及時(shí)掌握員工在哪里、想什么、需要什么。
